（26页PPT）wktmp国际商务第八章国际生产与供应链管理.pptVIP

学习提示重点与难点教学内容学习提示本章与其他章节的关系是，各某著名企业业不断探索提高经济效益的新方式，合理安排生产区位，根据经营需要实行不同的管理模式，实行全球供应链管理，加强国际战略联盟的广度和深度。本章要达到的教学效果是，企业利用全球资源，实现研究开发、生产制造、采购销售优化配置的国际价值增值活动的区位安排。。本章的主要内容是，本章将国际生产管理、国际供应链管理、国际物流管理这几方面内容进行讨论，以实现国际经营战略目标的行为活动重点与难点本章的学习重点是国际生产管理等。本章的学习难点是国际供应链管理、国际物流管理问题。第八章国际生产与供应链管理第一节国际生产管理第二节国际供应链管理第三节国际物流管理第八章国际生产与供应链管理国际生产是指企业利用全球资源，实现研究开发、生产制造、采购销售优化配置的国际价值增值活动的区位安排。如篇首案例提到的海尔国际化战略，国际生产不再局限于一国的地理范围，而是综合考虑价值链中不同环节的分布，某省市场为操作平台，从各国生产要素（如劳动力、自然资源、资本）