- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年项目管理专业项目冲突管理与解决专题试卷及解析
2025年项目管理专业项目冲突管理与解决专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目冲突管理中,当冲突双方都坚持自己的立场,且时间紧迫时,项目经理应优先采用哪种冲突解决策略?
A、合作
B、妥协
C、回避
D、强制
【答案】D
【解析】正确答案是D。强制策略适用于时间紧迫、需要快速决策的情况,虽然可能牺牲一方利益,但能确保项目进度。合作策略(A)需要时间,不适合紧急情况;妥协(B)是双方各退一步,但可能无法根本解决问题;回避(C)会拖延问题,不利于项目推进。知识点:冲突解决策略的适用场景。易错点:考生容易误选合作
您可能关注的文档
- 2025年项目管理专业收集需求与定义范围过程专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业数字化转型对项目管理的影响专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业数字化转型项目合同类型新趋势专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业数字化转型中的变更管理策略专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业水利工程项目成本估算专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业塔克曼团队发展阶段模型应用专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业通过帕累托图确定项目质量改进优先级专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业通信网络部署项目赶工实施策略专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业统计抽样与控制图在执行中的应用专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业投标文件评审与供应商选择方法专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目档案的检索体系与利用服务专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目档案管理风险登记册填写题专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目档案管理外包策略与供应商管理专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目档案管理中的沟通协调能力专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目档案全生命周期管理理论专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目风险、质量与资源计划的整合专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目风险定量分析基础概念与应用场景专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目风险定性分析专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目风险分类与风险分解结构专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业项目风险管理计划与风险应对策略专题试卷及解析.docx
原创力文档


文档评论(0)