- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年项目管理专业塔克曼团队发展阶段模型应用专题试卷及解析
2025年项目管理专业塔克曼团队发展阶段模型应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、某项目团队在成立初期,成员之间彼此陌生,对项目目标和各自职责尚不明确,团队氛围较为拘谨。根据塔克曼模型,该团队当前处于哪个阶段?
A、震荡期
B、形成期
C、规范期
D、执行期
【答案】B
【解析】正确答案是B。形成期是团队发展的第一阶段,其特征是成员之间相互陌生,对团队目标、角色和职责不明确,依赖性强,行为较为拘谨。选项A震荡期表现为冲突和竞争;选项C规范期开始建立规则和凝聚力;选项D执行期是高效运作阶段。知识点:塔克
您可能关注的文档
- 2025年项目管理专业人士蒙特卡洛模拟预测项目总成本及概率分布专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业如何通过加强质量控制减少返工导致的进度偏差专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业如何通过控制图区分共因与异因波动专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业软考信息系统项目管理师甘特图考点精讲专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业散点图在分析客户满意度与项目交付时间关系中的应用专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业散点图在市场调研数据分析中的应用专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业设计缺陷检查表在产品研发中的应用专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业设计失效模式与影响分析流程图专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业深空探测项目进度网络远程控制专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业施工质量验收规范专题试卷及解析.docx
- 《GB/T 22838.3-2025卷烟和滤棒物理性能的测定 第3部分:圆周 非接触光学法》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 7410.1-2025搪瓷制品和瓷釉 术语 第1部分:术语和定义.pdf
- 《GB/T 7410.1-2025搪瓷制品和瓷釉 术语 第1部分:术语和定义》.pdf
- GB/T 7410.1-2025搪瓷制品和瓷釉 术语 第1部分:术语和定义.pdf
- 《GB/T 32151.54-2025温室气体排放核算与报告要求 第54部分:工业硫酸企业》.pdf
- GB/T 32151.54-2025温室气体排放核算与报告要求 第54部分:工业硫酸企业.pdf
- 中国国家标准 GB/T 32151.54-2025温室气体排放核算与报告要求 第54部分:工业硫酸企业.pdf
- 中国国家标准 GB/T 29152-2025垃圾焚烧尾气处理设备.pdf
- 《T/CHTS 10170-2024半开级配超薄磨耗层技术指南》.pdf
- T/CHTS 10170-2024半开级配超薄磨耗层技术指南.pdf
原创力文档


文档评论(0)