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2025年项目管理专业工程管理硕士成本绩效指数与项目成本预警机制专题试卷及解析

2025年项目管理专业工程管理硕士成本绩效指数与项目成本预警机制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本效率的关键指标，当CPI小于1时，表示项目当前处于何种状态？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数（CPI）是挣值（EV）与实际成本（AC）的比值。当CPI小于1时，意味着完成工作的实际成本高于预算成本，即项目处于成本超支状态。选项A（成本节约）对应CPI大于1的情况。选项C和D描述的是进度绩效，与成本绩效指数无关，应排除。知识点：成本绩效指数的定义与解读。易错点：容易将CPI与进度绩效指数（SPI）混淆，需明确CPI仅反映成本效率。

2、在项目成本预警机制中，预警阈值的设定主要依据是什么？

A、项目总预算

B、历史项目数据

C、风险承受能力与项目重要性

D、团队成员数量

【答案】C

【解析】正确答案是C。预警阈值的设定需要综合考虑项目的风险承受能力、重要性以及干系人的期望，确保预警既不过于敏感也不过于迟钝。选项A（项目总预算）是成本控制的基准，但不是设定阈值的直接依据。选项B（历史项目数据）可作为参考，但需结合当前项目特点调整。选项D（团队成员数量）与成本预警阈值无直接关联。