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创业管理：新企业成功创建评估框架.pdfVIP

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  • 2025-12-10 发布于广东
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创业管理：新企业成功创建评估框架.pdf

    第一屏

    摘自BruceR.Barringer的《准备有效的商业计划》

    第1部分：的优势

    对于每个项目，圈出最合适的并记下(‑1)、(0)或(+1)分数。

    低潜力(‑1)中等潜力(0)高潜力(+1)

    1.程度Weak缓和强的

    主意：

    •利用

    一个环境的

    趋势

    •解决了一个问题

    •解决

    中未填补的空白

    市场

    2.入境的及时性不及时适中及时非常及时

    市场

    3.程度Low中等的High

    想法“增加价值”

    它的买家或最终用户

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