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03十二月2025生产任务管理讲义

FLEXTRONICSDongguanflextronicsElectronicsCOltd第一讲：生产计划的订立第二讲：生产人选准备第三讲：生产过程控制第四讲：生产瓶颈的预防与解决第五讲：交期保证管理第六讲：生产异常对策课程大纲做好计划做好生产12/3/2025

FLEXTRONICSDongguanflextronicsElectronicsCOltd前言目前许多工厂有混乱的现象，如客户天天催货，计划部门频频更改出货计划，生产部门时而待料时而加班加点，品质老是上不去，FPY老是达不到目标，生产效率低下，如何是一个公司出现此问题了那？那我们面对此问题时有该怎么解决啊？当我们出现这些问题了只要适当的安排日，周，月计划就可以解决此问题了生产任务管理世界上最大的敌人不是别人是自己12/3/2025

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