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2025年午间复盘题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：E

2.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.瀑布模型

B.迭代

C.敏捷宣言

D.用户故事

E.看板

答案：B

3.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

E.质量手册

答案：E

4.在项目管理中，以下哪项工具用于识别项目中的风险？

A.PERT图

B.风险登记册

C.工作分解结构（WBS）

D.资源甘特图

E.成本预算

答案：B

5.以下哪项不是六西格玛管理的主要目标？

A.减少变异

B.提高客户满意度

C.降低成本

D.增加项目预算

E.持续改进

答案：D

6.在团队管理中，以下哪项理论强调通过满足员工的需求来提高生产力？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.麦格雷戈X理论

D.参与式管理

E.权变理论

答案：B

7.以下哪项不是项目管理中的关键路径方法？

A.关键路径

B.事件节点

C.活动依赖

D.资源分配

E.网络图

答案：D

8.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在项目开始前由产品负责人和开发团队共同创建的优先级产品待办事项列表？

A.用户故事

B.产品待办事项列表

C.看板

D.迭代计划

E.回溯

答案：B

9.以下哪项不是项目管理中的沟通管理计划的主要内容？

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通目标

E.沟通预算

答案：E

10.在质量管理中，以下哪项工具用于分析数据并识别趋势？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.帕累托图

E.散点图

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.协作高于合同

D.反馈高于计划

E.对客户承诺高于遵循计划

答案：A,B,C,D,E

3.ISO9001质量管理体系的核心原则包括哪些？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

E.质量手册

答案：A,B,C,D

4.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

5.六西格玛管理的主要工具和技术包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D,E

6.团队管理的主要理论包括哪些？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.麦格雷戈X理论

D.参与式管理

E.权变理论

答案：A,B,C,D,E

7.关键路径方法的主要内容包括哪些？

A.关键路径

B.事件节点

C.活动依赖

D.网络图

E.时间估算

答案：A,B,C,D,E

8.敏捷开发的主要实践包括哪些？

A.用户故事

B.迭代

C.回溯

D.看板

E.产品待办事项列表

答案：A,B,C,D,E

9.项目沟通管理计划的主要内容包括哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通目标

E.沟通预算

答案：A,B,C,D

10.质量管理的主要工具和技术包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.帕累托图

E.散点图

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能进行调整。

答案：错误

2.敏捷开发强调详细规划和严格的变更控制。

答案：错误

3.ISO9001质量管理体系的核心原则是静态的，不需要进行更新。

答案：错误

4.项目风险管理只需要在项目初期进行，不需要在整个项目生命周期中持续进行。

答案：错误

5.六西格玛管理的主要目标是减少变异和提高客户满意度。

答案：正确

6.团队管理中的马斯洛需求层次理论强调通过满足员工的基本需求来提高生产力。

答案：正确

7.关键路径方法只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。

答案：错误

8.敏捷开发中的用户故事不需要进行详细的描述和规划。

答案：错误

9.项目沟通管理计划只需要在项目开始时制定，不需要进行更新。

答案：错误

10.质量管理中的控制图用于分析数据