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2025咨询工程师继续教育试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目进度

C.明确项目目标和范围

D.制定项目预算

2.以下哪个不是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量控制

C.范围管理

D.项目收尾

3.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的工具和技术？()

A.敏感性分析

B.PERT分析

C.SWOT分析

D.头脑风暴

4.以下哪个是项目沟通管理的主要目标？()

A.确保项目信息的准确性

B.减少沟通成本

C.确保项目信息的及时性

D.以上都是

5.在项目管理中，以下哪个不是项目进度管理的关键过程组？()

A.活动定义

B.资源管理

C.活动排序

D.进度控制

6.以下哪个不是项目成本管理的关键过程组？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.质量规划

7.在项目管理中，以下哪个不是项目采购管理的关键过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.项目收尾

8.以下哪个不是项目人力资源管理的关键过程组？()

A.项目团队建设

B.个人绩效管理

C.职业发展规划

D.知识管理

9.在项目管理中，以下哪个不是项目整体管理的关键过程组？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

10.以下哪个不是项目沟通管理的技术和工具？()

A.沟通模型

B.会议记录

C.项目进度计划

D.甘特图

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理中常用的风险识别方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.故障树分析

E.风险调查

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.短信

E.项目进度计划

13.以下哪些是项目质量管理的关键控制点？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.客户满意度调查

E.项目收尾

14.以下哪些是项目人力资源管理的关键活动？()

A.项目团队建设

B.个人绩效管理

C.职业发展规划

D.冲突管理

E.人员配备管理

15.以下哪些是项目成本管理的关键输入？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.资源需求计划

D.历史信息

E.项目进度计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，WBS（工作分解结构）是用于将项目分解为可管理的组件的一种方法，其最高层通常是项目的

17.项目管理中的关键路径法（CPM）是一种用于计算项目完成所需的最短时间的方法，它基于以下两个假设：一是活动之间的依赖关系是确定的，二是每个活动的

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个不同的概念，其中质量保证是指通过预防措施确保项目

19.项目沟通管理中的沟通模型是用来描述信息传递和理解的框架，其中，发送者将信息编码后通过

20.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括规避、减轻、转移和接受等，其中，规避是指避免与某个风险相关的活动或项目，以防止该风险发生。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，项目范围说明书（SRS）是在项目启动阶段就确定的，它定义了项目的边界和目标。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不能再进行任何调整，因为它必须是固定的。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念，都关注于对产品或服务的检验。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通模型只描述了信息从发送者到接收者的单向传递。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险转移是将风险的责任转移给第三方，而风险规避是完全避免与风险相关的活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目风险管理中的风险识别过程包括哪些主要步骤。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.请解释什么是项目质量管理中的持续过程改进（CPI），并说明其重要性。

29.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设以提升团