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超级建造师考试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，哪个阶段是项目成本控制的关键？（A）

A.施工阶段

B.设计阶段

C.招标阶段

D.竣工阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目风险？（B）

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.项目进度计划

D.资源分配计划

3.在工程项目中，哪个合同类型通常适用于长期、复杂的工程项目？（C）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.总分包合同

4.项目质量管理中，哪个工具用于监控和记录项目质量？（A）

A.质量检查表

B.项目章程

C.风险登记册

D.项目沟通计划

5.在工程项目中，哪个阶段是项目团队组建和管理的关键？（B）

A.项目收尾阶段

B.项目启动阶段

C.项目监控阶段

D.项目执行阶段

6.项目管理中，哪个工具用于分配项目任务和责任？（C）

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.职责分配矩阵

D.项目进度计划

7.在工程项目中，哪个合同类型适用于短期、简单的工程项目？（A）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.总分包合同

8.项目管理中，哪个工具用于制定项目时间表？（D）

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.职责分配矩阵

D.项目进度计划

9.在工程项目中，哪个阶段是项目变更管理的关键？（C）

A.项目收尾阶段

B.项目启动阶段

C.项目监控阶段

D.项目执行阶段

10.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？（B）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度报告

C.风险登记册

D.项目沟通计划

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些工具用于项目规划？（ABCD）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.资源分配计划

D.风险管理计划

2.在工程项目中，哪些合同类型是常见的？（ABCD）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.总分包合同

3.项目质量管理中，哪些工具用于监控和记录项目质量？（ABCD）

A.质量检查表

B.质量审计

C.质量控制图

D.质量管理计划

4.在工程项目中，哪些阶段是项目团队组建和管理的关键？（ABCD）

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目监控阶段

5.项目管理中，哪些工具用于分配项目任务和责任？（ABCD）

A.工作分解结构（WBS）

B.职责分配矩阵

C.项目进度计划

D.资源分配计划

6.在工程项目中，哪些合同类型适用于短期、简单的工程项目？（AB）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

7.项目管理中，哪些工具用于制定项目时间表？（ABCD）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.资源分配计划

D.风险管理计划

8.在工程项目中，哪些阶段是项目变更管理的关键？（ABCD）

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目监控阶段

9.项目管理中，哪些工具用于跟踪项目进度？（ABCD）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度报告

C.资源分配计划

D.风险管理计划

10.在工程项目中，哪些因素会影响项目成本？（ABCD）

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目工期

D.项目资源

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，工作分解结构（WBS）是项目规划的关键工具。（正确）

2.在工程项目中，固定总价合同适用于长期、复杂的工程项目。（错误）

3.项目质量管理中，质量检查表用于监控和记录项目质量。（正确）

4.在工程项目中，项目团队组建和管理的关键阶段是项目执行阶段。（错误）

5.项目管理中，职责分配矩阵用于分配项目任务和责任。（正确）

6.在工程项目中，成本加酬金合同适用于短期、简单的工程项目。（错误）

7.项目管理中，项目进度计划用于制定项目时间表。（正确）

8.在工程项目中，项目变更管理的关键阶段是项目监控阶段。（正确）

9.项目管理中，项目进度报告用于跟踪项目进度。（正确）

10.在工程项目中，项目规模是影响项目成本的因素之一。（正确）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分，有助于明确项目范围、分配任务、估算时间和成本，以及跟踪项目进度。WBS是项目规划的基础，有助于项目团队理解项目的工作内容和相互关系。

2.简述项目管理中风险管理计划的作用。

风险管理计划是项目管理的重要组成部分，用于识别、评