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供应链风险与韧性提升的研究路径

目录

一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2供应链风险的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3供应链韧性的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、供应链风险的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1外部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2内部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、供应链风险评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1.1定性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.2定量分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2风险量化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.1风险概率计算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2.2风险影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

四、供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.1供应链计划与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.1.1多供应源策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1.2风险响应计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2供应链灵活性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2.1供应链网络优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2.2供应链重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.3供应链信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3.1信息平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.3.2信息透明度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.4供应商选择与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.4.1供应商评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.4.2供应商合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

五、供应链风险管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.1金融危机下的供应链风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.2自然灾害下的供应链韧性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

六、研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.1研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.2后续研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

一、文档概要

1.1研究背景

在当前全球经济一体化和高度竞争的环境下，供应链风险管理与韧性提升已经成为企业和学术界关注的焦点问题。随着供应链日益复杂化，供应链风险呈现出多元化、动态化的特点，如供应商风险、物流风险、市场需求风险等，这些风险不仅影响企业的运营效率和成本控制，还可能威胁企业的生存和发展。因此有效识别、评估和应对供应链风险，增强供应链的韧性，已成为现代企业可持续发展的重要保障。

供应链韧性