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2025精益改善考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.精益改善的核心思想是（B）。

A.大量生产

B.消除浪费

C.提高价格

D.增加库存

2.以下哪一项不属于精益改善的七大浪费？（C）

A.过量生产

B.等待时间

C.产品设计

D.运输

3.看板管理系统的主要目的是（A）。

A.控制生产流程

B.提高生产效率

C.增加库存

D.减少员工

4.5S管理中，整理指的是（B）。

A.保持工作区域的清洁

B.区分必要和不必要物品

C.整理文件

D.整理工具

5.以下哪一项是价值流图的主要目的？（A）

A.分析生产流程

B.提高产品质量

C.增加生产成本

D.减少员工数量

6.精益改善中，持续改进的概念指的是（D）。

A.短期改进

B.一次性改进

C.无需改进

D.不断改进

7.以下哪一项是PDCA循环的最后一个步骤？（C）

A.计划

B.执行

C.处理

D.检查

8.精益改善中，标准化作业的主要目的是（B）。

A.提高生产成本

B.确保生产一致性

C.减少生产时间

D.增加员工数量

9.以下哪一项是快速换模的主要目的？（A）

A.减少换模时间

B.增加换模成本

C.减少生产效率

D.增加库存

10.精益改善中，全员参与的主要目的是（D）。

A.减少员工数量

B.提高生产成本

C.减少生产效率

D.提高整体效率

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益改善的七大浪费包括（ABCD）。

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.动作

E.库存

2.5S管理包括（ABCDE）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

3.价值流图的主要内容包括（ABCD）。

A.产品流程

B.信息流程

C.库存

D.时间

E.成本

4.PDCA循环的四个步骤包括（ABCD）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

E.改进

5.快速换模的主要方法包括（ABCD）。

A.标准化作业

B.减少换模步骤

C.提前准备

D.优化流程

E.增加库存

6.精益改善中，全员参与的主要好处包括（ABCD）。

A.提高员工积极性

B.提高问题解决能力

C.提高整体效率

D.提高创新能力

E.减少员工数量

7.精益改善中，持续改进的主要方法包括（ABCD）。

A.小步快跑

B.持续监控

C.反馈循环

D.不断优化

E.一次性改进

8.精益改善中，标准化作业的主要好处包括（ABCD）。

A.提高生产一致性

B.减少错误率

C.提高生产效率

D.减少培训时间

E.增加生产成本

9.精益改善中，快速换模的主要好处包括（ABCD）。

A.减少换模时间

B.提高生产效率

C.减少库存

D.提高设备利用率

E.增加换模成本

10.精益改善中，价值流图的主要作用包括（ABCD）。

A.分析生产流程

B.识别浪费

C.优化流程

D.提高效率

E.增加成本

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益改善的主要目的是提高生产成本。（×）

2.5S管理的主要目的是保持工作区域的清洁。（×）

3.价值流图的主要目的是分析产品流程。（√）

4.PDCA循环的四个步骤是计划、执行、检查、处理。（√）

5.快速换模的主要目的是减少换模时间。（√）

6.精益改善中，全员参与的主要目的是减少员工数量。（×）

7.精益改善中，持续改进的主要方法是小步快跑。（√）

8.精益改善中，标准化作业的主要目的是提高生产成本。（×）

9.精益改善中，快速换模的主要目的是增加换模成本。（×）

10.精益改善中，价值流图的主要作用是增加成本。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益改善的七大浪费及其含义。

答：精益改善的七大浪费包括过量生产、等待时间、运输、动作、加工、库存和过度加工。过量生产指的是生产超过市场需求的产品；等待时间指的是生产过程中不必要的等待；运输指的是不必要的物料运输；动作指的是不必要的动作；加工指的是不必要的加工；库存指的是不必要的库存；过度加工指的是不必要的加工。

2.简述5S管理的五个步骤及其含义。

答：5S管理的五个步骤包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理指的是区分必要和不必要物品；整顿指的是将必要物品放在合适的位置；清扫指的是保持工作区域的清洁；清洁指的是保持工作区域的清洁和有序；素养指的是养成良好习惯。

3.简述PDCA循环的四个步骤及其含义。

答：PDCA循环的四个步骤包括计划、执行、检查和处理。计划指的是制定改进计划；执行指的是实施改进计划；检查指的是检查改进效果；处理指的是处理改进结果，包括标准