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采购人员日常培训演讲人：日期:
CATALOGUE目录01采购基础知识概述02供应商管理策略03采购谈判技能04采购合同管理05风险管理与控制06持续改进机制
01采购基础知识概述
采购流程基本原理采购流程始于准确识别业务需求，包括物料规格、数量及交付时间等，需结合库存数据和市场调研制定采购计划，确保供需平衡。需求分析与计划制定通过招标、比价或谈判等方式筛选合格供应商，评估其资质、生产能力、质量体系及履约记录，建立动态供应商库以优化资源池。严格按合同验收货物，处理质量异议或延迟问题，完成发票核对与付款结算，归档采购文档以备审计追溯。供应商筛选与评估明确采购合同条款，涵盖价格、交付周期、质量标
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