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施工单位岗位安全责任分级清单

在建筑施工行业，因其作业环境复杂、工序繁多、人员流动性大等特点，始终是安全生产管理的重点领域。安全生产责任的有效落实，是防范事故、保障从业人员生命财产安全的核心。构建清晰、明确的岗位安全责任分级清单，是确保“安全第一、预防为主、综合治理”方针落地生根的关键举措。本清单旨在为施工单位提供一个系统性的责任划分参考，以期推动安全管理的精细化与实效化。

一、公司领导层安全责任

公司领导层作为企业安全生产的决策核心，其安全意识与重视程度直接决定了企业整体的安全管理水平。

1.主要负责人（总经理/董事长）

*对本单位的安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。

*建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程。

*保证本单位安全生产投入的有效实施，确保安全资金专款专用。

*组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

*组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，按规定配备应急救援人员和物资，定期组织演练。

*及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合事故调查处理。

*组织开展安全生产标准化建设，提升本质安全水平。

*定期研究安全生产工作，向职工代表大会或股东会、董事会报告安全生产情况。

2.分管安全负责人（安全副总经理/总工程师）

*协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负直接领导责任。

*组织制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，并督促实施。

*组织开展安全教育培训和安全检查，监督安全措施落实，及时消除事故隐患。

*组织审查施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施，并监督实施。

*负责安全生产管理机构的设置和人员配备，指导其开展工作。

*参与或组织生产安全事故的调查处理，督促落实事故防范措施。

二、项目管理层安全责任

项目经理部是施工现场安全生产管理的直接责任主体，项目管理层的履职能力直接关系到现场安全管理的实际效果。

1.项目经理

*是项目安全生产第一责任人，对项目施工全过程的安全生产负全面领导责任。

*组织建立项目安全生产管理体系，明确项目各岗位安全职责，配备专职安全员。

*组织编制项目安全生产策划、专项施工方案（特别是危大工程专项方案），并组织交底和实施。

*保证项目安全生产投入的有效使用，确保安全防护设施齐全有效。

*组织开展项目级安全教育培训、安全技术交底和班前安全活动。

*组织定期和不定期的安全检查，及时组织整改安全隐患。

*发生生产安全事故时，立即组织抢救，保护现场，按规定上报并配合调查。

*组织开展项目安全生产标准化达标工作。

2.项目技术负责人

*对项目安全技术负直接责任。

*组织编制施工组织设计、专项施工方案（含安全技术措施），并进行审批和技术交底。

*对危险性较大的分部分项工程，组织编制专项施工方案，必要时组织专家论证。

*解决施工中的安全技术问题，推广应用安全技术先进经验和成果。

*参与安全检查，对发现的安全技术问题提出整改意见和技术措施。

*参与生产安全事故的调查分析，从技术角度提出防范措施。

3.专职安全员

*在项目经理领导下，具体负责施工现场的日常安全管理工作。

*宣传和贯彻国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范和公司规章制度。

*参与编制项目安全技术措施和专项施工方案，并监督实施。

*组织或参与项目安全教育培训、特种作业人员持证上岗检查。

*每日巡查施工现场，监督作业人员遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品。

*对施工现场的安全设施、设备、防护用品进行检查验收，确保其符合安全标准。

*发现安全隐患，有权当场制止违章指挥和违章作业，并及时向项目经理或公司安全管理部门报告，督促整改。

*负责项目安全资料的收集、整理、归档。

*参与或协助组织生产安全事故的应急救援和调查处理。

4.施工员（工长/栋号长）

*对所管辖区域（或作业面）的安全生产负直接管理责任。

*熟悉并执行安全技术操作规程，在组织施工时，严格落实安全技术措施。

*对所辖班组进行书面安全技术交底，并检查交底落实情况。

*组织班前安全活动，监督班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

*检查所管辖区域的安全设施、防护装置是否齐全有效，发现隐患及时整改或上报。

*有权拒绝违章指挥，制止违章作业，对不听劝阻者有权暂停其作业。

*发生安全事故时，立即组织抢救伤员、保护现场，并