（会展经济与管理）会展预算管理试题及答案.docVIP

2025年（会展经济与管理）会展预算管理试题及答案

分为第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟。

第I卷（选择题共40分）

答题要求：请将正确答案的序号填在括号内。

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.会展预算的核心是（）

A.收入预算B.成本预算C.利润预算D.现金流预算

答案：B

2.以下不属于会展直接成本的是（）

A.场地租赁费用B.展品运输费用C.宣传推广费用D.工作人员薪酬

答案：C

3.会展预算编制的起点是（）

A.确定会展目标B.收集相关资料C.制定预算方法D.进行成本估算

答案：A

4.用于评估会展项目成本控制效果的指标是（）

A.成本偏差B.预算执行率C.成本利润率D.投资回报率

答案：A

5.会展预算调整的前提是（）

A.市场环境变化B.项目目标调整C.预算执行偏差D.主办方要求

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.会展预算的作用包括（）

A.规划会展活动B.控制成本支出C.评估项目效益D.协调各方资源E.提高品牌知名度

答案：ABCD

2.会展成本预算的内容有（）

A.场地租赁成本B.展品布置成本C.人员接待成本D.设备租赁成本E.宣传资料制作成本

答案：ABCDE

3.会展收入预算的来源有（）

A.展位销售收入B.门票销售收入C.广告赞助收入D.餐饮销售收入E.活动收费收入

答案：ABCDE

4.会展预算编制的方法有（）

A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.固定预算法E.弹性预算法

答案：ABCDE

5.会展预算执行过程中的监控措施包括（）

A.定期检查预算执行情况B.分析成本偏差原因C.及时调整预算D.建立预算执行报告制度E.加强与各部门沟通协调

答案：ABCDE

第Ⅱ卷（非选择题共60分）

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述会展预算编制的流程。

_答：首先确定会展目标，这是预算编制的起点。接着收集相关资料，包括市场行情、历史数据等。然后制定预算方法，如零基预算法等。再进行成本估算和收入预测，最后汇总编制会展预算。_

2.会展预算调整的原则有哪些？

_答：一是以预算执行偏差为依据，只有偏差较大时才考虑调整。二是调整要谨慎，避免频繁变动。三是要综合考虑各方面因素，如市场变化、项目目标调整等。四是调整后要确保预算的合理性和可行性，能更好地指导会展活动开展。_

3.如何进行会展成本的有效控制？

_答：要明确成本控制目标，将成本控制责任落实到具体部门和人员。加强对各项成本支出的审核，严格控制不必要的开支。优化会展流程，提高资源利用效率，降低成本。同时建立成本控制的监督机制，及时发现和纠正成本偏差。_

4.会展预算执行情况分析的内容有哪些？

_答：主要分析预算执行率，看是否达到预期。分析成本偏差，找出成本超支或节约的原因。分析收入完成情况，是否达到收入目标。还要分析各项费用的支出结构是否合理，以及预算执行对会展项目整体效果的影响等。_

四、判断题（每题2分，共20分）

1.会展预算一旦确定就不能调整。（×）

2.会展直接成本和间接成本都需要在预算中详细列出。（×）

3.零基预算法是一种完全不考虑历史数据的预算编制方法。（√）

4.会展预算执行情况分析只需要关注成本方面。（×）

5.会展收入预算只包括展位销售收入。（×）

6.成本预算是会展预算的唯一重要组成部分。（×）

7.滚动预算法可以使预算更贴合实际情况。（√）

8.会展预算调整主要是因为主办方的主观意愿。（×）

9.控制会展成本就是要尽量减少所有开支。（×）

10.会展预算编制不需要考虑市场因素。（×）

五、讨论题（每题10分，共20分）

1.结合实际案例，谈谈会展预算管理对会展项目成功举办的重要性。

_答：以某大型会展为例，通过合理的预算管理，精确规划了场地租赁、展品布置等成本，确保资金合理分配。准确的收入预算为项目盈利提供了保障。在预算执行中严格监控，及时调整偏差，使得会展顺利进行，吸引了众多参展商和观众，提升了品牌影响力。若预算管理不善，可能导致成本超支、收入未达预期，影响项目效果。_

2.如何提高会展预算编制的准确性？

_答：要深入调研市场，获取准确的价格信息和行业动态。借鉴以往类似会展的经验数据，但不能盲目照搬。与各部门充分沟通，了解他们的具体需求和可能产生的费用。采用科学合理的预算编制方法，如结合零基预算法和滚动预算法。同时要预留一定的弹性空