2025年综合类-质量、投资、进度控制-资金使用计划的编制和费用偏差分析历年真题摘选带答案(5卷).docxVIP

2025年综合类-质量、投资、进度控制-资金使用计划的编制和费用偏差分析历年真题摘选带答案(5卷)

2025年综合类-质量、投资、进度控制-资金使用计划的编制和费用偏差分析历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在编制资金使用计划时，横道图的主要缺点是（）

【选项】A.无法直观显示资源分配B.不适合长期项目规划C.无法动态调整预算D.无法直观显示资源分配

【参考答案】D

【详细解析】横道图无法直观展示资源在不同时间段的分配情况，其缺点在于资源分配可视化不足，需结合网络图或现金流表补充说明。选项D正确，其他选项与横道图实际缺点不符。

【题干2】网络图与横道图在资金使用计划编制中的核心区别在于（）

【选项】A.网络图支持多任务并行计算B.横道图可显示资源冲突C.网络图适用于短期项目D.横道图更易理解

【参考答案】C

【详细解析】网络图的核心优势是通过节点和箭头实现多任务并行计算，尤其适合短期项目中的复杂逻辑关系。横道图虽易理解但无法处理并行任务，选项C正确。

【题干3】某项目计划总成本为120万元，实际花费130万元，进度偏差SV为-10万元，则成本绩效指数CPI为（）

【选项】A.0.92B.1.08C.1.25D.1.33

【参考答案】B

【详细解析】CPI=实际成本/计划成本=130/120≈1.08。SV=-10表明进度滞后，但CPI反映成本效率，选项B正确。

【题干4】费用偏差分析中，SPI与CPI同时为负值时，项目处于（）

【选项】A.成本超支但进度提前B.成本超支且进度滞后C.成本节约但进度延迟D.成本节约且进度提前

【参考答案】B

【详细解析】SPI（进度绩效指数）和CPI（成本绩效指数）均小于1时，表明实际成本超支且进度滞后，选项B正确。

【题干5】现金流表在资金使用计划中的作用不包括（）

【选项】A.预测未来资金需求B.分析历史成本数据C.动态监控现金流D.优化资源调配

【参考答案】B

【详细解析】现金流表侧重动态监控未来资金流动，历史数据分析需结合成本绩效报告，选项B正确。

【题干6】某项目计划工期6个月，实际完成4个月，总预算200万元，实际花费220万元，则进度偏差SV为（）

【选项】A.-20万元B.-10万元C.10万元D.20万元

【参考答案】A

【详细解析】SV=（实际进度/计划进度）×计划成本-实际成本=（4/6）×200-220≈-20万元，选项A正确。

【题干7】成本偏差分析中，CV为正值的含义是（）

【选项】A.实际成本超过计划成本B.实际成本低于计划成本C.进度滞后D.资源浪费

【参考答案】B

【详细解析】CV=实际成本-计划成本，正值表示实际成本低于计划成本，选项B正确。

【题干8】在编制资金使用计划时，若项目存在多个关键路径，应优先采用（）

【选项】A.现金流表B.网络图C.横道图D.成本绩效报告

【参考答案】B

【详细解析】网络图能清晰展示关键路径和资源依赖关系，适用于多关键路径项目的资金分配，选项B正确。

【题干9】某项目计划成本80万元，实际成本85万元，进度偏差SV为-5万元，则费用偏差分析结果为（）

【选项】A.成本超支但进度提前B.成本超支且进度滞后C.成本节约且进度延迟D.成本节约且进度提前

【参考答案】B

【详细解析】SV=-5万元（进度滞后），CV=85-80=5万元（成本超支），选项B正确。

【题干10】在费用偏差分析中，若CPI=0.95且SPI=1.05，说明项目处于（）

【选项】A.成本超支但进度提前B.成本超支且进度滞后C.成本节约且进度延迟D.成本节约且进度提前

【参考答案】A

【详细解析】CPI=0.95（成本超支5%），SPI=1.05（进度提前5%），选项A正确。

【题干11】某项目计划总成本150万元，实际花费160万元，进度偏差SV为-15万元，则成本偏差CV为（）

【选项】A.-10万元B.-15万元C.10万元D.15万元

【参考答案】A

【详细解析】CV=实际成本-计划成本=160-150=10万元（成本超支），SV=-15万元（进度滞后），选项A正确。

【题干12】在资金使用计划编制中，现金流表的关键作用是（）

【选项】A.计算成本绩效指数B.优化资源配置C.分析历史成本数据D.预测未来资金需求

【参考答案】D

【详细解析】现金流表的核心功能是预测未来资金需求，选项D正确。

【题干13】某项目计划工期12个月，实际完成9个月，总