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04十二月2025班组长应具备的安全生产知识

定义：保护劳动者在劳动过程中的安全与健康目标：消除工伤事故与职业危害基本：控制危险及危害要点：消除人的不安全行为排除物的不安全状态安全工作的基本：安全第一预防为主第一部分:安全生产的概况Panasonicideasforlife

我国在有关法律法规和政策文件中明确规定国家的安全生产方针是:“安全第一，预防为主”。“安全第一”指安全（生产）是一切经济部门和企业的头等大事，是企业领导的第一职责。在处理安全与生产的关系时，坚持安全第一、生产其次，生产必须安全，抓生产必须首先抓安全；当安全与生产对立时，生产必须服从安全，在保证安全的条件下进行生产。“预防为主”是指“事故处理”与“事故预防”之间的关系，要把主要心思和精力用在落实预防措施上，未雨绸缪比“亡羊补牢”更重要。⑴“安全第一”⑵“预防为主”Panasonicideasforlife第一部分:安全生产的概况

我国在有关法律法规和政策文件中明确规定国家的安全生产方针是:“安全第一，预防为主”。⑶“管生产必须管安全”⑷“发展生产必须改善劳动条件”*原则：“谁主管、谁负责”*要求：横向到边、纵向到底*目的：事事有人管、层层有负责*效果：全员、全面、全过程事故为零*事实：危险是客观存在的*管理：危险是可控制的*态度：事故是可预防的*不良：虽然没有工伤事故，但存在危险*习惯：消除了工作中的危险，无事故Panasonicideasforlife第一部分:安全生产的概况

Panasonicideasforlife第二部分:班组安全生产的职责/管理目标如何才能当好一名班组长呢？——对于这个问题，有些人会这样回答：“这有什么难的，按时保证质量，完成车间交给的生产任务不就行了？”——各位学员：“你们的认为，合格班组长应该具备那些条件？”说说你们的看法！

Panasonicideasforlife合格班组长应具备的条件是什么呢？——条件⑴：保证班组成员能够安全健康的进行生产；——条件⑵：了解自己的安全生产职责/管理目标；——条件⑶：按时完成各项生产任务（产量、品质等）。第二部分:班组安全生产的职责/管理目标

Panasonicideasforlife㈠班组长的安全生产职责：（1）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班线的安全生产。

（2）组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。（3）组织并参加班组每日安全活动及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。（4）负责对新工人（包含实习、代培训人员）进行岗位安全教育。（5）负责班线安全检查发现不安全隐患，必须立即纠正，并向上司汇报。发生事故应立即汇报、组织抢救、保护现场、做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。（6）负责生产设备、安全装置、消防设施、劳保用品和急救器具的检查维护工作，保持完好和正常运行；并教育员工正确使用劳动保护用品、用具和安全防护器材。（7）积极推进“安全月、安全周”活动，组织班线安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。（８）负责班线安全建设，提高管理水平。保持工作现场的整齐、清洁、实现文明生产。※现代企业的管理结构基本上可以划分三层:⑴决策层（高层）——即“动脑层”⑵执行层（中层）——即“动口层”⑶操作层（基层）——即“动手层”（班线长）第二部分:班组安全生产的职责/管理目标

班组安全生产职责:

Panasonicideasforlife㈡班组安全员的安全生产职责：（1）严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻上级指示，以身作则，监督班组成员遵守规章。

（2）协助班组开好班前、班后会；配合班长做好员工安全思想教育，督促贯彻“五同时”。（3）协助班组长抓好每周安全日活动，做到活动有内容、有记录、有实效。（4）负责班组第三级安全教育，协助班组长做好事故预防、反事故演习和掌握救护方法。（5）协助班组长制订“反三违”措施，督促班组成员认真执行。（6）发生事故，必须保护现场，及时上报和协助班组做好事故“四不放过”调查、分析。（7）常深入现场，检查班组管辖的设备、设施、人员安全状况，及时改善和制止违章。（８）参加部门安全信息活动，及时制止包含班组长在内的人员违章行为，必要时向上级和安监部门反映。第二部分:班组安全生产的职责/管理目标

Panasonicideasforlife㈢班组成员的安全生产职责：（