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人力资源整合中的沟通与信任构建
引言
并购前还应评估目标企业的劳动关系情况,尤其是是否存在劳资纠纷、员工离职率、员工满意度等问题。员工的满意度和忠诚度直接影响并购后的工作效率和人才流失情况,因此,通过员工调查、离职分析等方式,评估员工对公司管理层的满意度,以及他们对并购后可能面临变动的态度和反应。
并购前对目标企业的人力资源状况进行评估,旨在深入了解目标企业的人员构成、技能水平、管理体系、企业文化等方面的情况。这一过程能够帮助并购方了解目标企业在人力资源方面的优劣势,以及可能需要进行的整合和调整工作。评估的核心内容包括员工的技能和经验、人才流动
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