《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲.pptxVIP

非人力资源经理的人力资源管理

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2021/10/10/周日

CONTENTS

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人力资源管理基础

02

招聘与选拔

04

绩效管理

03

员工培训与发展

05

薪酬福利管理

06

员工关系与劳动法规

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人力资源管理基础

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人力资源管理概念

人力资源的定义

人力资源指的是企业中所有员工的知识、技能、能力与经验的总和。

人力资源管理的目标

人力资源管理的挑战

在全球化的浪潮和技术革新的背景下，人力资源管理工作遭遇了涉及多元化和合规性等种种挑战。

保障企业具备恰当的员工队伍，旨在达成企业目标并增强员工满意度。

人力资源管理的重要性

人力资源管理是企业成功的关键因素，它影响着企业的竞争力和可持续发展。

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人力资源管理的重要性

凭借高效的人力资源配置，公司可以确保职工与公司使命保持同步，提升整体运作效能。

促进组织目标实现

高效的人力资源管理有助于提升员工的工作满意度，减少员工离职现象，并加强团队的向心力。

提升员工满意度

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招聘与选拔

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招聘流程与策略

招聘前，应对职位要求进行详尽剖析，明确所需的能力与过往经历，进而吸引到符合条件的人才。

明确职位需求

利用社交媒体、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布职位信息，拓宽候选人来源。

实施多渠道招聘

根据公司战略和部门需求，制定招聘时间表、预算和渠道选择，确保招聘效率。

制定招聘计划

经过简历审查、面谈评价及背景核查等步骤，全面评估应聘者资质，进而作出最终聘用决定。

评估与选择候选人

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面试技巧与评估

开放式问题促使求职者详尽描述，有利于考察其交流技巧和问题处理能力。

提问开放式问题

注意应聘者的肢体语言、眼神接触等非言语行为，这些可以透露其真实感受和自信程度。

评估非言语信号

通过了解应聘者的过往行为与历史，可以对其未来在职场中的表现和适应能力作出预估。

行为面试技巧

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员工培训与发展

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培训需求分析

借助绩效评估和目标规划，清晰揭示员工能力与组织需求间的不足，从而精准确定培训方向。

识别组织目标与员工能力差距

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通过进行问卷和访谈等活动，搜集员工对于培训内容和形式的评价，以增强培训的实效性。

收集员工反馈与建议

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研究行业发展趋势，预测未来技能需求，确保培训内容与时俱进，满足未来工作需要。

分析行业趋势与技能需求

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培训计划制定与执行

提升组织效率

促进员工发展

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高效的人力资源管理有助于优化人员安排，提升工作效能，保障组织目标的圆满达成。

02

借助培训与职业规划等人力资源手段，助力员工技能提升，并提高其对企业的忠诚度与满意度。

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员工职业发展规划

人力资源指的是企业中所有员工的技能、知识和能力的总和，是企业竞争力的核心。

人力资源的定义

人力资源管理的核心目标是通过有效的招聘、培训、评估和激励措施，增强员工的工作效能与满意度。

人力资源管理的目标

有效的人力资源管理能够帮助企业吸引和保留人才，促进组织目标的实现。

人力资源管理的重要性

在全球化的浪潮和技术革新的推动下，人力资源管理部门正遭遇文化差异、远程办公等新兴挑战。

人力资源管理的挑战

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绩效管理

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绩效评估标准

开放式问题促使求职者详尽表达，有利于对其交流技巧与问题处理技能进行评估。

提问开放式问题

通过了解求职者的过往职业背景及应对举措，我们可以推断出其在未来工作中的表现及适应能力。

行为面试技巧

观察应聘者的肢体语言、眼神接触等非言语行为，以判断其自信度和诚实度。

评估非言语线索

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绩效反馈与改进

高效的人力资源管理有助于提升员工满意，减少人才流失，加强团队协作精神。

提升员工满意度

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通过高效的人力资源配置，保障员工技能与公司目标同步，助力企业战略的流畅执行。

促进组织目标实现

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薪酬福利管理

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薪酬结构设计

跟踪行业发展趋势，预判未来技能需求，保证培训项目与市场同步更新。

分析行业趋势与技能要求

03

通过问卷、访谈等形式，掌握员工对于现有工作技能的评价及提高愿望。

收集员工反馈与建议

02

通过绩效评估和目标设定，明确员工技能与组织需求之间的差距，为培训定位。

识别组织目标与员工能力差距

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福利政策与实施

制定招聘计划

根据公司战