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质量控制保证措施

1质量目标

1、创优方针：以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质

量理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。

2、创优目标：争创优质工程。

3、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料

均为合格材料。工程全面达到国家和行业现行的工程质量险收标准，

其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%,优良率达95%以上，

单位工程质量一次验收合格，争创成都市优质工程。

2质量理依据

本工程质量理主要依据以下规范和标准：

1、《给水、排水道工程施工及验收规范》GB50268-97

2、《公路工程质量检验评定标准》JTJ091—1997

3、《市政排水道工程施工及脸收规程》DBJ108-220-96

4、《市政道路工程质量检脸评定标准》CJJ0I—90

5、《市政排水渠工卷质量检验评定标准》CJJ03-90

6、《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98

7、《公路路基施工技术规范》JTJI033-95

8、《公路路面基层施工技术规范》JTJI034—93

9、《建筑地基基础工程施工质量验妆规范》GB50202-2002

10、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99

11、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-9I

12、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

13、《混凝土质量控制标准》GB50164-92

14、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

15、《普通腔用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

16、《普通胫用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53—92

3质量理体系

一、施工组织保证体系

以IS09002质量标准为核心，建立项目部质量保证体系，进行质

量体系要素和职能分配，明确质量体系各部门和施工生产各环节的质

量职责，使施工中涉及质量保证体系的要素始终处于受控状态，确保

工程质量目标的实现。

施工组织质量保证（附图）

本工程按二级理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保

项目工程的质量，项目经理部将建立如图质量理体系:

项目经理部质量理体系框图

各班组QC小组活动

4质量保证措施

为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年

大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标

文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组

织实施。

4.1组建高素质的施工队伍

1、选拔质量意职强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的

人员担任项目经理，对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟

练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量理和监察工作。

2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的

施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。

4.2加强施工技术理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安

全、求效益的重要条件，我们要做：

1、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的

项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级

签订