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企业绿色供应链与可持续技术展览会方案

方案目标与定位

（一）核心目标

搭建绿色供应链技术展示与可持续实践交流平台，帮助参会企业（制造、零售、物流等行业）掌握绿色技术应用场景、供应链优化路径及成本控制方法，解决“碳排放高、资源利用率低、可持续转型落地难”痛点。

促成参展商（技术厂商、服务机构）与采购方（企业、园区）合作，预计达成意向合作15-20组，助力30%以上采购方落地1-2项绿色供应链或可持续技术项目。

吸引60+参展商、80+采购方参与，打造区域性“技术展示+场景体验+商务对接”平台，提升行业可持续发展影响力。

（二）定位

受众定位：核心为企业供应链负责人、ESG专员、采购总监，及绿色技术厂商（节能设备、循环包装）、可持续服务机构（碳咨询、绿色物流），兼顾环保部门、行业协会代表。

内容定位：聚焦“场景化+实操性”，设技术展示、案例拆解、转型规划三大模块，拒绝纯概念输出，提供可直接参考的落地方案与合作模板。

价值定位：突出“展示+体验+对接”结合，通过实物展示、场景模拟、一对一洽谈，实现“看技术→学经验→落项目”闭环，助力企业高效推进绿色供应链转型。

方案内容体系

（一）绿色供应链技术展示模块（全天）

分区展示：

绿色生产区：展示节能设备（光伏供电系统、余热回收装置）、清洁生产技术（无水印染、低碳冶炼），标注核心参数（如能耗降低率、碳排放减少量）及适配场景（食品加工、电子制造）；

循环物流区：演示循环包装（可降解快递袋、共享托盘）、智能物流优化系统（路径规划、空载率降低），说明功能亮点（如包装重复使用率、物流成本节约比例）；

碳管理区：展示碳核算软件、碳足迹追溯平台，讲解数据采集逻辑（供应链各环节碳排放统计）、报告生成流程（符合ISO14064标准）。

技术解读：每个展区安排1名技术专员，每2小时开展1次“技术原理+应用价值”讲解（如“循环包装如何降低企业年包装成本30%”“碳管理平台如何助力达标‘双碳’目标”）。

（二）可持续实践案例与转型路径模块（6课时）

案例拆解：邀请3-4家不同行业企业代表（如快消、汽车、零售），分享绿色供应链实践：

生产优化类：某饮料企业通过光伏供电+余热回收，年碳排放减少25%，能源成本降低18%；

物流转型类：某电商企业推广循环包装+智能路径规划，包装浪费减少60%，物流效率提升20%；

碳管理类：某汽车零部件企业通过碳足迹追溯，识别供应链高碳环节，实现年减排15万吨。

转型路径：行业专家讲解不同规模企业转型路径（中小微企业“单点突破→逐步延伸”，大型企业“全链条规划→分阶段落地”），提供《绿色供应链诊断评估表》（含生产、物流、碳管理等维度）。

（三）商务对接与转型规划研讨模块（4课时）

一对一洽谈：设置预约洽谈区，提供“需求匹配表”（采购方填写“转型需求/预算”，参展商标注“技术优势/合作模式”），精准匹配对接对象（如“某企业需循环包装解决方案，推荐3家适配厂商”）。

转型规划研讨：分组开展“企业转型难点共创”，围绕“中小微企业如何低成本启动绿色转型”“供应链上下游如何协同降碳”“绿色技术投资回报周期如何缩短”等议题，由专家引导形成解决方案，输出《转型规划建议清单》。

实施方式与方法

（一）活动形式

线下为主+线上直播：主会场设在1500-2000㎡展馆（含展示区、体验区、洽谈区），同步通过行业平台直播“技术展示”“案例分享”环节，开放线上预约洽谈通道。

“展示+体验+研讨”全天联动：上午以“技术参观+场景体验”为主（设置沉浸式绿色车间、智能物流体验区）；下午聚焦“案例分享+一对一洽谈”，确保参会者“先了解技术、再借鉴经验、后对接合作”。

（二）组织流程

前期筹备（活动前3周）：

供需调研：向采购方发放“转型需求问卷”，向参展商收集“技术手册+合作方案”；

场地与物料：确认展馆，划分功能区（展示区30㎡/参展商，体验区100㎡）；制作《参会手册》（含展区分布图、参展商名录、案例资料）；

邀约与预约：定向邀约参展商与采购方，开放线上洽谈预约通道（提前锁定对接对象）。

活动执行（1天，9:00-17:30）：

09:00-10:00：签到，发放《参会手册》，引导参展商布展；

10:00-12:00：技术参观+场景体验（技术专员同步讲解）；

12:00-13:30：午餐与自由交流；

13:30-15:30：案例分享+转型路径讲解（每环节40分钟，含10分钟问答）；

15:30-17:30：一对一洽谈+分组研讨；

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