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2025年综合管理知识试题及答案

一、单项选择题

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.协调D.控制

答案：A

2.组织的基本结构形态有（）

A.机械式组织与有机式组织B.正式组织与非正式组织

C.实体组织与虚拟组织D.直线制与职能制

答案：A

3.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

答案：A

4.下列不属于领导方式理论的是（）

A.管理方格理论B.连续统一体理论

C.权变理论D.二维构面理论

答案：C

5.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准B.衡量成效C.纠正偏差D.管理突破

答案：C

6.下列属于计划工作原理的是（）

A.责权一致原理B.许诺原理

C.灵活性原理D.稳定性与适应性相结合原理

答案：C

7.组织文化的核心是（）

A.组织价值观B.组织精神C.组织形象D.组织目标

答案：A

8.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人原则B.因材器用原则

C.用人所长原则D.人事动态平衡原则

答案：A

9.下列不属于沟通障碍的是（）

A.信息传递不及时B.沟通渠道选择不当

C.信息过滤D.反馈及时

答案：D

10.下列属于激励因素的是（）

A.工资B.工作条件C.成就感D.人际关系

答案：C

二、多项选择题

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

答案：ABCDE

2.组织设计的原则有（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则

C.控制幅度原则D.权责对等原则E.柔性经济原则

答案：ABCDE

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法

C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

答案：ABC

4.领导的作用有（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.凝聚作用E.监督作用

答案：ABC

5.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

答案：ABC

6.计划的表现形式有（）

A.宗旨B.目标C.战略D.政策E.规则

答案：ABCDE

7.组织文化的功能有（）

A.整合功能B.适应功能C.导向功能D.发展功能E.持续功能

答案：ABCDE

8.人员配备的工作内容包括（）

A.确定人员需要量B.选配人员C.制定和实施人员培训计划D.制定绩效考核制度E.制定薪酬制度

答案：ABC

9.有效沟通的要求有（）

A.表达清楚B.传递准确C.避免过早评价D.消除下级人员的顾虑E.管理者积极进行沟通

答案：ABCDE

10.下列属于内容型激励理论的有（）

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论E.期望理论

答案：ABC

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

2.组织规模越大，越倾向于机械式组织结构。（）

答案：√

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：×

4.领导就是管理，二者没有区别。（）

答案：×

5.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）

答案：√

6.计划是管理的首要职能。（）

答案：√

7.组织文化具有很强的凝聚作用。（）

答案：√

8.人员配备是组织发展的准备。（）

答案：√

9.沟通就是信息的传递。（）

答案：×

10.激励的根本目的是调动组织成员的积极性。（）

答案：√

四、简答题

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理包含着以下几重意思：管理的载体是组织；管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程；管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源；管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导控制和创新；管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。

2.简述组织设计的影响因素。

组织设计的影响因素包括环境、战略、技术、规模和生命周期等。环境因素如不确定性和复杂性影响组织设计；战略决定组织结构，不同战略有不同结构；技术的变革推动组织