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校长讲话稿（通用14篇）

校长讲话稿（通用14篇）

校长讲话稿篇1

各位领导：大家好!

从__年2月当校长以来，到现在已经快七年了。七年来，我在校长岗位上始终坚持依法办学、依规办事。特殊是在大虎山镇九年一贯制学校任职以来，自己更加脚踏实地、真抓实干、加强管理、领先垂范，使大虎山镇九年一贯制学校在教育和教学常规管理上、教育教学质量上始终保持在全县领先地位，始终让上级领导放心、让社会各界认可、让学生受益，让家长满足。我们学校的各项工作之所以保持着乐观、健康、向上、可持续进展的良好局面，是由于我带领全校师生扎扎实实地抓了一下几件实事，认真去书写管理中的每一个字。

一、加强自身建设，养成求真务实的工作作风。

俗话说，一位好校长就是一所好学校，校长是学校的核心和灵魂，学校的好坏、进展程度的凹凸都与校长息息相关。这就要求校长的育人思想、管理思想要起到良好的引领作用。在实际工作中，我留意加强自身建设，真抓实干，处处以身作则，集结教师的向心力和分散力。

1、“早”与“晚”。校长是学校的当家人，要真正的把这个家管好，就意味着奉献。我们学校在台大大路边上，有严重的安全隐患。我每天总是第一个到校站在校门口，迎接师生入校;放学时等师生离校后再走。我还要回顾一上当天的工作内容，客观地评价一下当天的工作，为以后的工作供应指导和借鉴。在我的影响下，领导班子成员也都早早到校，最终才离校，领导的分散力也渐渐形成。

2、“走”与“转”。为更全面地了解学校每天的工作状况，我每天基本上不在办公室里，而是到学校的门卫、操场、走廊转转、走走，有时还要弯腰捡起地上的垃圾。到教室、教师办公室走一走，了解老师和学生到校状况，向师生问个好，交谈几句。发觉问题准时解决，并督促其订正。这样做与师生距离拉近了，时间一长，关系自然就会融洽。还能准时精确?????地把握第一手资料。

3、“勤”与“俭”。__年“双高”普九，省里要在10月份进行验收，时间紧，任务重，当年那个暑假我也没有休息。我还放弃了全部的节假日，每天到校劳动。学校底子薄，很多功能室和附属设施都要重新建立。我们“本着少花钱多办事，不花钱也办事”的原则，精打细算，把现有资金花在刀刃上，最大限度地优化教育教学资源。学校很多事情我们能自己做的就自己做。我亲自设计并制作校内雕塑、装饰文化墙、绘制壁画。为学校焊接了全部功能室的防盗窗。在我的影响和号召下，我校的男老师下课后马上来到施工现场，铺设校内甬路;女老师们到花坛里植树栽花。我们算了一笔帐，假如按施工人员每天50元计算，10个工人每天500元，铺设10天的话就是5000元。还有安装电脑、防盗门等这样的活儿，我们基本上都是自己做。这样，我们为学校节省了大量资金用于改善办学条件。

二、加强队伍建设，促进团队水平的整体提升

教师队伍建设是学校工作的重中之重，是一所学校实现可持续进展的智力资源。在实际工作中，我留意进行制度化和人性化管理，努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、布满活力的教师队伍。

4、“分”与“管”。做为学校的一把手，我时时提示自己要端正思想意识，把握好角色定位，在实际工作中，我做到了分工明确、责任到人。我在管理上实行的是校长领导下的副校长分工负责制，一级抓一级，层层抓落实，学校很多较大的问题也放权给副校长来解决，突出分管作用，实行民主管理。这个学期，我们学校自建校以来首次实行年部管理，我对班子成员科学安排任务和授权，每位领导都能拿得起，放得下，使之各得其所，这样从校长到中层再到一般教师，层层抓落实，学校学期初就呈现出良好的进展局面。

5、“看”与“查”。学校对职工的要求，校长对职工的号召，要想百分之百的认同并自觉去做是很难的，总是有差距的，总有一些人思想拖后腿。这就必需靠学校领导去不断地检查督促，才能使其完成任务。再者从工作的常规上来讲，也必需是有布置，就应当有检查。假如只有布置，而没有检查，那么久而久之，布置就会落空。我校要创“无烟学校”，我将领导分片包教研组，要管理别人，领导首先就要做到这一点，我说发觉一起，扣本人100元，那些想抽烟的老师或者领导烟瘾上来了，就直接到校门外去抽，没有一个敢在校内抽烟的。因此，校长还必需经常到师生中去看一看，查一查，我们实行领导查课制度，这一制度已经实行了好多年了，为了让它不流于形式，部门领导查了，我还要再查，就是看看领导执行得怎样?老师又做得如何?哪些老师还有差距?好的准时表扬，予以鼓舞;挂念有差距的老师指出存在的问题，并督促其加以改正。每周一我把班子成员召集一块儿，针对消灭的问题，进行归纳整理、分析研究，然后指导改进。

6、“听”与“谈”。听听老师们上课的