企业外部审计应对规程.pptxVIP

企业外部审计应对规程.pptx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业外部审计应对规程

汇报人:XX

目录

审计知识的普及

06

审计前的准备

01

审计过程中的配合

02

审计结果的处理

03

审计后的跟进

04

审计风险的防范

05

审计前的准备

在此添加章节页副标题

01

审计通知的接收

企业应确保收到审计通知后,及时确认并理解审计范围、时间表和所需材料。

审计通知的确认

根据审计通知要求,开始初步整理相关财务报表、交易记录等审计所需资料。

审计资料的初步整理

与审计团队建立沟通渠道,就审计流程、预期目标和可能的审计重点进行初步交流。

审计团队的沟通

01

02

03

审计资料的准备

企业需提前整理并确保财务报表的准确性,包括资产负债表、利润表等,以备审计人员审查。

整理财务报表

准备完整的税务申报文件和缴税凭证,确保税务合规性,便于审计人员进行税务合规性检查。

准备税务文件

搜集所有重要合同、协议副本,包括销售、采购、租赁等,以便审计人员核查合同执行情况。

收集合同和协议

审计团队的组建

选择经验丰富的审计师担任团队领导,负责整体审计工作的规划和协调。

确定团队领导

01

根据审计需求,挑选具备相关专业知识和经验的审计人员,确保审计工作的专业性和效率。

分配专业人员

02

对团队成员进行审计流程和企业特定情况的培训,确保团队成员熟悉审计标准和企业环境。

培训与指导

03

审计过程中的配合

在此添加章节页副标题

02

审计人员接待

企业应提前整理财务资料,确保审计人员能够顺利获取所需信息,提高审计效率。

审计前的准备工作

企业应主动与审计人员沟通,解答疑问,确保审计过程中的信息交流畅通无阻。

审计期间的沟通

企业应以专业和友好的态度接待审计人员,提供必要的工作环境和设施,如会议室和办公设备。

接待审计人员的礼仪

审计程序的配合

企业应主动提供财务报表、账簿等文件,确保审计人员能够顺利进行账目核对。

提供必要文件

企业需配合审计人员安排员工访谈,以便审计人员了解企业运营和内部控制情况。

安排员工访谈

企业应协助审计人员进行现场检查,包括存货盘点、资产核实等,确保审计的准确性。

协助现场检查

审计问题的解答

企业应提前准备好财务报表、合同、税务记录等,以便审计人员查询和验证。

01

准备充分的资料

与审计团队保持开放沟通,明确了解审计的具体要求和预期目标,确保信息对称。

02

明确沟通审计要求

对于审计人员提出的问题,企业应迅速、准确地提供所需信息,避免不必要的延误。

03

及时响应审计询问

审计结果的处理

在此添加章节页副标题

03

审计报告的接收

审计报告的详细分析

详细分析审计报告中的数据和建议,评估对企业运营和财务状况的影响。

审计报告的反馈与改进

根据审计报告提出的问题和建议,制定具体的改进措施和反馈计划。

审计报告的初步审查

企业应首先对审计报告进行初步审查,确保报告内容完整,无遗漏或错误。

审计报告的内部沟通

将审计报告内容与公司管理层和相关部门进行沟通,确保信息共享和理解一致。

审计建议的采纳

根据审计建议,企业需制定详细的改进计划,明确责任人和完成时限,确保建议得到落实。

制定改进计划

企业应设立定期跟踪机制,对采纳的审计建议执行情况进行评估,确保持续改进。

定期跟踪与评估

采纳审计建议后,企业应与审计机构保持沟通,反馈执行情况,并根据需要调整建议。

沟通与反馈

审计问题的整改

制定整改计划

01

针对审计中发现的问题,企业需制定详细的整改计划,明确责任人和整改时间表。

执行整改措施

02

按照整改计划,企业应采取具体行动,如修订流程、加强培训或更新系统等,确保问题得到解决。

跟踪整改进度

03

企业应定期检查整改进度,确保所有问题按时得到妥善处理,并向相关利益方报告进展。

审计后的跟进

在此添加章节页副标题

04

整改效果的评估

定期复审

企业应设立定期复审机制,以确保整改措施得到持续执行并有效。

外部审计师意见

考虑外部审计师对整改效果的专业意见,作为改进和调整的参考依据。

关键绩效指标(KPI)监控

内部审计反馈

通过监控关键绩效指标的变化,评估整改措施对业务流程和财务状况的影响。

收集内部审计团队的反馈,了解整改措施的实际效果和可能存在的问题。

后续审计的准备

建立审计反馈机制

企业应设立专门的反馈渠道,收集审计人员的建议和发现的问题,以便及时改进。

01

02

制定改进计划

根据审计结果,企业需制定具体的改进措施和时间表,确保问题得到妥善解决。

03

培训员工

针对审计中发现的不足,组织相关员工进行培训,提升他们的专业能力和合规意识。

04

更新政策和程序

根据审计建议,企业应更新内部政策和操作程序,以符合最新的法规要求和行业标准。

持续改进的措施

根据审计结果,企业需制定详细的改进计划,明确责任人和完成时限,确保问题得到解决。

制定改进计划

针对审计中发现的不

文档评论(0)

151****5838 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档