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管理心理学实战测试题库及解析集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国传统文化中，哪种领导风格最符合“仁政”理念？（）

A.民主型领导

B.专制型领导

C.民主—专制型领导

D.交易型领导

2.中国企业中常见的“关系导向”行为，主要体现了哪种社会交换理论？（）

A.社会交换理论

B.需求层次理论

C.双因素理论

D.公平理论

3.当员工感到工作压力大时，最有效的应对方式是？（）

A.提高工作负荷

B.增加休息时间

C.改变工作内容

D.强制休假

4.在中国中小企业中，最常见的团队冲突解决方式是？（）

A.合作协商

B.逃避回避

C.强制命令

D.压力释放

5.员工的“职业倦怠”现象，主要与哪种心理压力相关？（）

A.工作负荷压力

B.人际关系压力

C.组织文化压力

D.职业发展压力

6.中国企业中“末位淘汰制”的公平性，通常会受到哪种理论的质疑？（）

A.公平理论

B.期望理论

C.习得性无助理论

D.自我决定理论

7.员工的“工作投入感”最高的情况，通常发生在哪种组织文化中？（）

A.权力导向型

B.人际导向型

C.任务导向型

D.个人导向型

8.中国企业中常见的“办公室政治”，主要反映了哪种社会心理学现象？（）

A.从众效应

B.权力依赖

C.社会比较

D.群体极化

9.当员工感到组织管理不透明时，最容易引发哪种心理行为？（）

A.工作积极性提高

B.组织承诺增强

C.职业倦怠加剧

D.创新能力提升

10.中国企业中“员工持股计划”的主要心理作用是？（）

A.经济激励

B.社会认同

C.职业保障

D.组织归属

二、多选题（每题3分，共10题）

1.中国企业中常见的“领导力风格”包括哪些？（）

A.亲力亲为型

B.放任自流型

C.民主协商型

D.权威命令型

2.员工的心理压力主要来源于哪些方面？（）

A.工作负荷

B.人际关系

C.组织变革

D.职业发展

3.团队冲突的常见解决方式包括哪些？（）

A.合作协商

B.逃避回避

C.强制命令

D.压力释放

4.中国企业中“组织公平性”的表现形式包括哪些？（）

A.程序公平

B.结果公平

C.分布公平

D.互动公平

5.员工的“职业倦怠”主要表现为哪些症状？（）

A.情绪衰竭

B.人际冷漠

C.工作效能降低

D.职业认同模糊

6.中国企业中“企业文化”的常见类型包括哪些？（）

A.权力导向型

B.人际导向型

C.任务导向型

D.个人导向型

7.员工的“组织承诺”主要分为哪些类型？（）

A.情感承诺

B.职业承诺

C.机会承诺

D.制度承诺

8.中国企业中“领导力发展”的常见途径包括哪些？（）

A.培训学习

B.实践锻炼

C.导师指导

D.自我反思

9.员工的“工作满意度”主要受哪些因素影响？（）

A.工作条件

B.人际关系

C.职业发展

D.管理风格

10.中国企业中“员工激励”的常见方式包括哪些？（）

A.物质奖励

B.职业晋升

C.工作认可

D.社会认同

三、判断题（每题1分，共20题）

1.中国企业中，员工的心理压力主要来源于工作负荷。（×）

2.团队冲突只会对组织产生负面影响。（×）

3.员工的“职业倦怠”可以通过增加工作负荷来缓解。（×）

4.中国企业中，“领导力风格”对员工满意度有显著影响。（√）

5.组织公平性主要体现在程序公平和结果公平。（√）

6.员工的“工作投入感”越高，职业倦怠越严重。（×）

7.中国企业中，“企业文化”对员工行为没有直接影响。（×）

8.员工的“组织承诺”越高，离职率越低。（√）

9.“末位淘汰制”能有效提高员工的工作积极性。（×）

10.员工的“社会认同”主要通过物质奖励来增强。（×）

11.中国企业中，员工的心理压力主要来源于人际关系。（×）

12.团队冲突的解决方式只有合作协商一种。（×）

13.组织公平性主要体现在互动公平和分布公平。（×）

14.员工的“职业倦怠”可以通过增加休息时间来缓解。（√）

15.中国企业中，“领导力风格”对组织绩效有显著影响。（√）

16.员工的“工作满意度”越高，职业倦怠越严重。（×）

17.员工的“组织承诺”越高，工作投入感越强。（√）

18.“员工持股计划”能有效提高员工的工作积极性。（√）

19.中国企业中，“企业文化”对员工行为没有直接影响。（×）

20.员工的“社会认同”主要通过职业晋升来增强。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述中国企业文化的主要类型及其特点。

2.如何通过管理心理学方法缓