某地产公司员工手册.pptVIP

;;2010年区域和地区的设置;华南区域组织架构图;深圳公司组织架构图;主要内容;学员最关心的问题;一、世联地产公司制度;（一）人力资源制度;薪酬

福利;人事规章制度学习（公司内网）;计算机使用管理规定

信息安全管理规定

电子邮箱使用管理制度

计算机软件使用管理规定

电话业务申请管理制度;（四）行政管理制度;报销:

网上报销;二、世联企业经营准则;企业经营准则解决什么问题？;对公司应承担的义务;对公司应承担的义务;对客户应承担的义务;对竞争对手应承担的义务;;内容回顾;让我们共同努力;1、员工对外参与文体娱乐活动是一种有益于

业务和社交的方式。

2、员工在执行公司业务对外的交际应酬活动

中，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不

得铺张浪费，严禁涉及违法及不良行为。

3、管理层和员工在与业务关联单位的联系过

程中，应拒绝那些超常和频繁的吃喝或娱乐

邀请，以避免工作有失公正。;任何管理层和员工未经公司许可索求或接受与其业务有关的好处（包括送礼、借款、小费、好处费、合约、服务和帮忙）被视为违反经营准则。;收受礼品规定;（五）、处理利益冲突;

（八）、工作时

间以外的个人

行为;

（八）、工作时间以外的个人行为

案例：

午餐后的意外惊喜；