华侨大学837专业课考研真题试卷及答案.docxVIP

华侨大学837专业课考研真题试卷及答案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

华侨大学837专业课考研真题试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、名词解释(每题4分,共20分)

1.规模经济

2.学习曲线

3.SWOT分析

4.供应链管理

5.平台战略

二、简答题(每题8分,共40分)

1.简述决策过程中的主要步骤。

2.简述影响组织结构设计的因素。

3.简述市场营销组合(4P)的核心要素及其含义。

4.简述财务管理中风险与收益的关系。

5.简述数据结构中线性表和树的区别。

三、论述题(每题15分,共30分)

1.论述企业实施国际化战略的动因及需要考虑的主要风险。

2.结合当前商业环境,论述数字化转型对企业运营管理带来的挑战与机遇。

四、计算题(每题10分,共20分)

1.某公司生产一种产品,固定成本为5000元,单位变动成本为10元/件,售价为25元/件。计算该公司保本点销售量和保本点销售额。

2.已知某数据结构为一个栈,依次压入元素A、B、C、D、E(按此顺序)。请写出依次弹出所有元素的操作序列,并简述栈的工作原理。

五、案例分析题(20分)

某知名电商平台近年来面临增长瓶颈,市场竞争日益激烈。为了寻求新的增长点,该公司考虑进入智能硬件市场。请分析该公司进入智能硬件市场可能面临的机会与威胁,并提出相应的战略建议。

试卷答案

一、名词解释

1.规模经济:指随着企业规模扩大,单位产品的平均成本逐渐下降的现象。其根本原因是固定成本可以在更大产量上摊销,以及专业化分工和大规模采购带来的效率提升。

2.学习曲线:描述随着生产经验(如累计产量)的增加,单位产品所需时间或成本逐渐减少的曲线。它反映了熟练程度提高带来的效率提升。

3.SWOT分析:一种战略分析工具,通过分析企业的内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses),以及外部机会(Opportunities)、威胁(Threats),来制定相应的发展战略。

4.供应链管理:对商品和服务的流动进行计划、执行和控制,从原材料供应商延伸到最终消费者,旨在提高效率和降低成本。它涵盖采购、生产、物流、库存等多个环节。

5.平台战略:指企业构建一个多边平台,连接两个或多个不同的用户群体,并通过促成他们之间的交互和价值交换来创造和获取价值。

二、简答题

1.简述决策过程中的主要步骤。

*确定决策目标:明确需要解决的问题和希望达成的状态。

*收集相关信息:搜集与决策目标相关的数据、情报和背景资料。

*提出备选方案:根据目标和信息,构思可能的解决方案。

*评估备选方案:对各方案的可行性、风险、成本和收益进行分析比较。

*选择备选方案:基于评估结果,选择最满意的方案。

*执行决策方案:将选定的方案付诸实施,并进行必要的组织协调。

*评估决策结果:跟踪决策执行效果,与预期目标进行比较,总结经验教训。

2.简述影响组织结构设计的因素。

*战略目标:组织结构需要支持其战略目标的实现,不同战略可能需要不同结构。

*规模大小:随着规模扩大,组织需要更复杂的结构来协调活动。

*技术特点:技术的复杂性和类型影响部门划分和协调方式(如机械式vs有机式结构)。

*环境不确定性:环境越不稳定,组织可能需要更灵活、分权化的结构。

*人员素质:员工的知识、技能和管理能力影响结构的复杂度和集权程度。

*管理者的偏好:管理者的权力观、控制欲等也会影响结构选择。

*历史文化:组织长期形成的价值观和行为模式会影响结构变革。

3.简述市场营销组合(4P)的核心要素及其含义。

*产品(Product):指企业提供给目标市场的商品或服务,包括其设计、质量、特性、品牌、包装、服务等。

*价格(Price):指顾客购买产品愿意支付的价格,涉及定价方法、价格调整、支付条款等。

*渠道(Place):指产品从生产者到达最终消费者的途径,包括分销渠道、地点、库存、运输等。

*促销(Promotion):指企业用于沟通产品信息、说服顾客购买的各种活动,包括广告、公关、人员推销、销售促进等。

4.简述财务管理中风险与收益的关系。

*在金融市场上,通常存在风险与收益成正比的关系。高收益的投资机会往往伴随着高风险,而低风险的投资机会通常只能带来较低的收益。

*投资者需要根据自身的风险承受能力来选择投资组合。追求高收益的投资者愿意承担

文档评论(0)

159****2579 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档