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团队建设:破冰之旅
1打造高效团队2破冰活动目录
参加精益生产实训营目的是什么?计划自己学习,还是与团队一起成长?
从F1维修团队谈起视频播放
1、什么是团队-团队不仅仅是在一起工作的一群人;-团队是由拥有互补的技能、相同的愿景、一致的绩效目标、承担责任的共同方式的人组成的小规模团体。拥有互补的技能为数不多的成员相同的愿景一致的绩效目标承担责任的共同方式
2、团队的类型团队类型目的组织政策团队研究组织宗旨、政策与方向项目团队为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划改善团队就具体质量问题、效率问题和服务问题开展工作自主工作团队每天碰头,一起完成一项工作的所有程序自我管理团队承担管理责任企业组织会因为不同的目的创建不同的团队
下面五个类型,哪些是团体?哪些是团队?龙舟队旅行团足球队候机旅客《越狱》的队伍
组建一支精英团队
寻找队友请按要求找到自己的组员
自画像个人简介自我介绍
公司、部门、职务个人情况个人特点(包括自画像)今天的心情此时最想说的一句话姓名相见欢一分钟自我营销
团队交流
点评:请问您是否有如下问题你记住了多少学员的自我介绍?您让多少学员记住你的自我介绍了?您是否觉得站在讲台上时,有些想好的话没表达出来?为什么你没有站出来自我营销?
选举小组长;“点石成金”法,选出每组组长;组长就职演说:表达你将如何带领团队获胜;时间:3分钟选组长
组建团队在组长的带领下完成以下3件事情:1.确定组名2.选定组口号3.选定组歌时间:10分钟
小组发布表演_团队展示(每组5分钟)全体:宣读“口号”唱组歌
自主管理的组织架构宣传委员学习委员班长组长组员组员组员组长组员组员组员组长组员组员组员★★★纪律委员技术委员★★
实训营要求
管理制度精益实训营管理制度序号管理制度1严格按作息时间表作息,不得迟到、早退;2有特殊情况需请假者,必须以书面假条形式申请,经班长确认,并报班主任批准后方生效,否则一律按旷课处理。3学习期间不允任何个人与工作上的事。4上课期间电话响铃,不得随意接听(如需接听需先示意并得到允、离开培训室方可接听)、不得玩手机,不得打瞌睡;5每天必须整理好内务,保持房间干净、整齐;6培训室按组轮流值日,做好清洁工作,保持人走设备关,桌椅整齐,干净、卫生;7排队就餐,不得零散、插队、拥挤、喧哗;8实训营所在工厂厂内吸烟、饮酒、打架、斗殴;9发放的物品(胸牌、笔、书、本子)必须保管好;10进入车间车间相关人员允随意触碰车间东西;11同意进入生产车间;12严重违纪三次以上者(含三次),作劝退处理,并通报所有参加单位;备注:以上制度自实训营开营后实施,所有学员必须遵守,最终解释权归主办方所有。
考核机制实训营项目小组及学员加分规则序号事项学员团队负责人1每天每组选一篇优秀学习日志打印看板上;2分0学习委员2学员分享;4分1分班长3每日一善汇报选出最好的一组;1分5分学员评分、班长统计4项目阶段汇报,每次选出最好的一组;1分5分学员评分、班长统计5案例研究汇报,每次选出最好的一组;1分5分学员评分、班长统计其他非周期性团队活动加分规则另外制定;班主任及班委备注:无最高总分,每个学员、团队加分无上限;结业典礼时选出优秀团队及3名优秀学员进行奖励;
老师向学员问好:“大家好!”学员回答:“好!”“很好!”“非常好!”问候仪式课前口号上课前每组学员到齐后,小组成员一起展示口号课后结束仪式下课或者休息,各小组已整齐的掌声结束后解散爱的鼓励:XXXXXXXXXXXX课堂的三条要求
第一条原则:SMILE微笑一点第二条原则:OPEN放开一点第三条原则:HAPPY快乐一点学习的三条原则
1打造高效团队2破冰活动目录
破冰游戏环节
游戏一:飞镖大赛游戏规则:1.每组指派三名成员参加飞镖比赛,每轮人员必须不同;2.开展三轮飞镖比赛,累计得分最高小组为冠军;3.前两名小组可以加分。
游戏二:你来比划我来猜游戏规则:1.每组指派一名成员做比划,其他成员负责猜词;2.在规定时间内猜词最多的小组获胜;3.前两名小组可以加分。4.时间:90秒;
游戏二:翻树叶游戏规则:1.团队所有成员同时站在树叶上,脚不能着地;2.裁判发指令后全组成员共同把树叶翻转过来(所有成员脚不能着地,如有着地重新开始);3.用时最短的两个小组可以加分;
此次培训中最大的挑战来自于你是参与者还是旁观者!预祝各位成为收获最大的人!
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