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- 2025-12-06 发布于北京
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;“培训很贵,
但不培训更贵!”
——经营之神松下幸之助
;目录;上篇培训师基础知识;一、培训师的五个角色;二、培训师应有的职业态度;三、培训师应具备的六大能力
;培训「最初2分钟左右」的印象左右着全局
;B、好的语言诱导;五、成人学习的特点;听到的东西;;六、好的教材具备那些条件;培训教材的多样性;下篇培训师基础技能;第一部分、场地的设置
;第二部分、授课技巧;一:如何控制紧张情绪;造成紧张情绪的原因;控制紧张情绪的方法;培训内容;二:主题内容的演绎;交流中『语言』所占的比例仅为7%;(一)、站位;3.站在受训者身旁
近距离的交流,使学员专注的参与到课程中来。
4.坐在椅子上
有助于讲师体力的保证,但不利于控制学员的受训情况,也不利于声音的传递。
;移动
1.移动速度不可太快
2.移动幅度不可太大
3.移动频次不可太多;1.眼神交流的好处
*与学员真正交流,可以随时把握讲授的内容,适时调整;
*控制紧张情绪。
2.我们应该做的:
*授课前扫视所有的学员以示意开始;
*讲授过程中,时常与学员对视交流。;3.应避免的:
*“看”学员,而“看不见”学员;
*看天花板、地板或墙
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