常州二建考试题库及答案.docVIP

常州二建考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（C）。

A.项目的技术设计

B.项目的财务预算

C.项目的整体规划与执行

D.项目的质量控制

2.工程合同中，属于固定总价合同的特点是（A）。

A.业主支付的总价固定不变

B.承包商承担全部风险

C.业主承担全部风险

D.合同总价随工程进度调整

3.在工程项目中，质量控制的关键环节是（B）。

A.工程进度管理

B.工程质量检验

C.工程成本控制

D.工程变更管理

4.工程项目中的风险管理主要包括（C）。

A.风险识别、风险评估、风险控制

B.风险识别、风险评估、风险应对

C.风险识别、风险分析、风险应对

D.风险识别、风险分析、风险控制

5.在工程项目管理中，项目目标的实现主要依赖于（A）。

A.项目团队的合作

B.项目经理的个人能力

C.业主的决策

D.工程技术的先进性

6.工程合同中，属于单价合同的特点是（B）。

A.合同总价固定不变

B.按工程量计算支付

C.承包商承担全部风险

D.业主承担全部风险

7.在工程项目中，工程变更管理的主要目的是（C）。

A.控制工程进度

B.控制工程成本

C.确保工程变更的合理性和可控性

D.确保工程质量

8.工程项目中的沟通管理主要包括（A）。

A.沟通计划、沟通执行、沟通评估

B.沟通计划、沟通执行、沟通监控

C.沟通计划、沟通监控、沟通评估

D.沟通执行、沟通监控、沟通评估

9.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是（B）。

A.提高项目成员的个人能力

B.增强项目团队的凝聚力和协作能力

C.完善项目团队的组织结构

D.优化项目团队的工作流程

10.工程项目中的成本管理主要包括（C）。

A.成本预算、成本控制、成本核算

B.成本预算、成本核算、成本分析

C.成本预测、成本控制、成本核算

D.成本预测、成本核算、成本分析

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理中，项目团队建设的主要内容包括（ABCD）。

A.团队成员的选拔和培训

B.团队目标的设定和沟通

C.团队冲突的解决和管理

D.团队绩效的评估和改进

2.工程合同中，常见的合同类型包括（ABCD）。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.固定单价合同

3.在工程项目中，质量控制的主要方法包括（ABCD）。

A.质量检验

B.质量控制图

C.质量审核

D.质量改进

4.工程项目中的风险管理主要包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.工程项目中的沟通管理主要包括（ABCD）。

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

6.工程项目中的成本管理主要包括（ABCD）。

A.成本预算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

7.工程项目中的进度管理主要包括（ABCD）。

A.进度计划

B.进度控制

C.进度监控

D.进度评估

8.工程项目中的合同管理主要包括（ABCD）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

9.工程项目中的质量管理主要包括（ABCD）。

A.质量目标

B.质量计划

C.质量控制

D.质量改进

10.工程项目中的风险管理主要包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题（每题2分，共20分）

1.工程项目的成功主要依赖于项目经理的个人能力。（×）

2.固定总价合同中，业主承担全部风险。（×）

3.工程质量检验是质量控制的关键环节。（√）

4.工程项目中的风险管理主要包括风险识别、风险评估和风险控制。（√）

5.项目目标的实现主要依赖于项目团队的合作。（√）

6.单价合同中，合同总价随工程进度调整。（×）

7.工程变更管理的主要目的是控制工程进度。（×）

8.工程项目中的沟通管理主要包括沟通计划、沟通执行和沟通评估。（√）

9.项目团队建设的主要目的是提高项目成员的个人能力。（×）

10.工程项目中的成本管理主要包括成本预算、成本控制和成本核算。（√）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述工程项目管理的主要内容。

答：工程项目管理的主要内容包括项目规划、项目组织、项目执行、项目监控和项目收尾。项目规划涉及项目目标的设定、项目范围的确定、项目进度计划的制定等；项目组织涉及项目团队的建设、项目资源的配置等；项目执行涉及项目任务的实施、项目进度的控制等；项目监控涉及项目进度的监控、项目质量的控制等；项目收尾涉及项目成果的验收、项目经验的总结等。

2.