高效成本控制与价值分析实务课程.pdfVIP

《高效成本控制盒价值分析》

【课程收益】

树立成本意识

熟悉工厂成本的构成

学会全面工厂成本管理实战技巧

了解成本管理对利润增长的现实意义

【课程大纲】

一、工厂成本基础

1、不可不懂的利润表PL

2、利润增加的两种途径

3、成本是怎样炼成的

3.1什么是人工成本

3.2什么是材料成本

3.3什么是制造费用

4、成本的特性

4.1固定成本与变动成本

4.2量-本-利分析

4.3成本的经验曲线

4.4生产成本如何变成销售成本

5、成本控制的基本方法

5.1目标成本控

5.2成本控

6、年度经营计划与降低成本

二、确定降低成本的目标

1、成本分析方法

1.1主销产品的成本结构分析（找准方向）

1.2降低材料成本-单价与TCO（找对重点）

2、成本比率分析

2.1成本数据

2.2宏观分析

2.3微观分析

2.4标杆管理

3、成本降低的优先顺序