- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年雅正培训考试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.下列哪一项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,哪一种颜色通常表示已完成的工作?
A.红色
B.绿色
C.蓝色
D.黄色
答案:B
3.项目风险管理中,哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程?
A.风险审计
B.风险监控
C.风险管理计划
D.风险应对
答案:D
4.在敏捷项目管理中,哪一项是指短周期的迭代开发过程?
A.瀑布模型
B.瀑布开发
C.迭代开发
D.敏捷开发
答案:C
5.项目沟通管理中,哪一项是指确保项目信息在正确的时间传递给正确的人?
A.沟通计划
B.沟通监控
C.沟通执行
D.沟通评估
答案:A
6.在项目质量管理中,哪一项是指通过一系列检查点来确保项目质量符合要求?
A.质量审计
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
答案:B
7.项目采购管理中,哪一项是指选择供应商的过程?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购选择
答案:D
8.在项目团队管理中,哪一项是指通过激励和领导来提高团队绩效?
A.团队建设
B.团队发展
C.团队激励
D.团队领导
答案:C
9.项目整合管理中,哪一项是指确保项目所有部分协调一致的过程?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:B
10.在项目变更管理中,哪一项是指评估变更请求对项目的影响?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目风险管理中,哪些是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
答案:A,B,C,D,E
3.敏捷项目管理中,哪些是常见的敏捷方法?
A.精益
B.瀑布
C.看板
D.Scrum
E.Kano模型
答案:A,C,D
4.项目沟通管理中,哪些是沟通渠道?
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.电话
E.即时消息
答案:A,B,C,D,E
5.项目质量管理中,哪些是质量工具?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.散点图
E.检查表
答案:A,B,C,D,E
6.项目采购管理中,哪些是采购文件?
A.采购请求
B.采购合同
C.采购订单
D.采购协议
E.采购清单
答案:B,C,D
7.项目团队管理中,哪些是团队建设活动?
A.培训
B.团队建设活动
C.沟通
D.冲突解决
E.激励
答案:A,B,C,D,E
8.项目整合管理中,哪些是整合管理工具?
A.项目章程
B.项目计划
C.项目进度报告
D.项目变更日志
E.项目收尾报告
答案:A,B,C,D,E
9.项目变更管理中,哪些是变更控制流程?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更监控
答案:A,B,C,D,E
10.项目收尾管理中,哪些是收尾活动?
A.项目验收
B.项目关闭
C.经验教训总结
D.项目文档归档
E.项目团队解散
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理只适用于大型项目,不适用于小型项目。
答案:错误
2.甘特图是一种敏捷项目管理工具。
答案:错误
3.风险管理只包括识别和应对风险,不包括监控风险。
答案:错误
4.敏捷项目管理强调详细计划和长期目标。
答案:错误
5.项目沟通管理只包括在项目团队内部沟通。
答案:错误
6.质量管理只关注项目交付物的质量,不关注过程质量。
答案:错误
7.采购管理只包括选择供应商,不包括合同管理。
答案:错误
8.团队管理只关注团队建设,不关注团队激励。
答案:错误
9.整合管理只包括项目计划的制定,不包括项目监控。
答案:错误
10.变更管理只包括变更请求的评估,不包括变更实施。
答案:错误
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别变更;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述风险管理的基本流程。
答案:风险
您可能关注的文档
- 2025年初中考试题库及答案.doc
- 2025年自考往年考试题库及答案.doc
- 2025年最好的学生考试题库及答案.doc
- 2025年新能源车考试题库及答案.doc
- 2025年安检考试题库及答案详解.doc
- 2025年高中地理考试题库及答案.doc
- 2025年河北护士证考试题库及答案.doc
- 2025年护资考试题库答案及解析.doc
- 2025年土木造价考试题库及答案.doc
- 2025年大专java考试题库及答案.doc
- 2025山东日知职教发展有限公司招聘10人参考题库附答案.docx
- 2025山东日照市莒县招聘城市社区工作者40人笔试历年题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025山东日知职教发展有限公司招聘10人笔试备考题库附答案解析.docx
- 2025山东富达科技产业开发集团有限公司招聘 “振兴魏桥”工作人员5人笔试参考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025山东富达科技产业开发集团有限公司招聘 “振兴魏桥”工作人员5人笔试备考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025山东日照市水产集团总公司招聘工作人员5人历年题库带答案解析(夺冠).docx
- 2025山东日照市水产集团总公司招聘工作人员5人备考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025山东威海市环翠区羊亭镇招聘专职森林消防应急防火队员1人笔试备考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025山东富达科技产业开发集团有限公司招聘 “振兴魏桥”工作人员5人备考题库附答案解析.docx
- 2025山东菏泽市巨野县公费医学毕业生拟聘用人员历年真题题库及答案解析(夺冠).docx
最近下载
- 2000 IKDC评分表及使用细则.pdf VIP
- DB54T 0035-2009 无公害食品 春青稞生产技术规程.docx VIP
- DB23T 3469-2023 高寒地区公路工程振动拌和水泥混凝土施工技术规程.pdf VIP
- 国开电大传感器与测试技术实验报告.doc VIP
- 交警队的合同(2篇).docx VIP
- X52K型立式铣床电气控制系统的PLC改造设计课程设计.pdf VIP
- 水稻田土壤重金属污染与修复策略.pptx VIP
- 汇川(INOVANCE)MD380E变频器说明书.pdf
- 大学美育(同济大学)学习通测试及答案.pdf VIP
- 详细版PCL-5创伤后应激障碍筛查量表.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)