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报告要点
破局:AI眼镜验证“渐进式迭代”新范式
消费级AR眼镜发展此前相对滞后,原因之一在于“一步到位”的技术路径难以同时满足“轻薄便携”的产品形态与“价格亲民”的市场需求。当前AI眼镜采用“渐进式迭代”范式,路径为:音频眼镜(培育用户习惯)→AI眼镜(加入智能计算单元)→AI+AR眼镜(可能的最终形态)。
2024年全球AI智能眼镜销量为152万台,同期传统AR眼镜销量为50万台。以Meta产品为例,其初代Ray-BanStories因功能相对单一,月活用户占比不足10%;在2023年升级多模态AI功能后,Ray-BanMeta截至2025年Q2累计销量接近300万副,反映了市场对“AI+社交”产品定位的接受度。
展望:传统眼镜市场的替代潜力
AI及AR眼镜的功能迭代,意图承载传统眼镜向“电子化+智能化”转型的方向。市场基础方面,全球传统眼镜(近视镜+太阳镜)年销量超15亿副,为智能眼镜提供了存量替代的市场基础。根据我们测算,若AI+AR方案持续成熟,行业渗透率从2023年的0.01%提升至2030年的4.44%,同时平均售价(ASP)降至1500元人民币的大众消费价位区间,全球AR智能眼镜市场规模预计将从2023年的7.35亿元增长至2030年的1187亿元人民币,期间年均复合增长率(CAGR)预计为106.7%。
格局:竞争焦点从硬件产品向生态构建演进
行业竞争逻辑呈现从短期侧重“硬件产品”迭代,向长期侧重“生态壁垒”构建演进的趋势。短期市场竞争体现在硬件迭代速度,长期竞争则可能围绕跨设备协同能力和开发者生态展开。
展望全球,Meta采用“AI+AR”的技术路线,并研发肌电信号(sEMG)腕带等交互方式;Google则转向开放生态模式,通过技术赋能拓展合作伙伴。国内厂商可分为两类:一是雷鸟、Rokid等,侧重技术研发和快速硬件迭代;二是华为、小米等厂商,依托其手机生态(如鸿蒙、AIoT)构建跨设备协同能力,以期提高用户留存。
投资建议
AR眼镜BOM成本中,成本占比依次排序为:光学显示单元(43%)、以芯片为核心的计算单元(31%)、存储部分(15%)、感知单元(9%),以及其他。
智能眼镜因功能多元,产业链覆盖广,上游是硬件(芯片、传感器、光学等)与软件(云计算、开发引擎等)供应商;中游为品牌方及内容生产企业;下游含互联网、传统视光等销售渠道与内容分发渠道,最终触达用户。
建议重点关注产业链中价值量占比较高的核心环节企业。
风险提示:1.技术迭代与落地风险;2.需求与生态适配风险。
资料来源:Wind,聚源
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破局与展望——全球AR市场增长逻辑与投资机遇
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