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没有借口、服从与执行力.ppt

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    没有借口、服从与执行力

    赢在执行

    一、管理

    简单的说就是计划、组织、指挥、协调和控制。

    公司目标：利润最大化

    生产部的目标：1、准时完成生产任务

    2、成本最低

    为了这目标，我们要通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理手段来完成。

    而这写管理手段的实施关键就在执行

    什么是执行

    执行是一种纪律，是公司策略不可分割的一环

    执行是企业管理人员首要的工作

    执行必须成为组织文化的核心成分

    中层的主要责任是执行

    执行的目的是使员工迅速正确的完成任务

    是

    不是

    没有任何借口西点军校的4个回答

    我不明白

    行

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