周易中的管理思想.pptxVIP

2025/11/26

周易中的管理思想

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

《周易》简介

02

《周易》中的管理思想内容

03

《周易》管理思想与现代管理的联系

04

《周易》管理思想的应用案例

《周易》简介

01

《周易》基本概况

01

成书年代

《周易》成于西周，历经数代圣人编撰，如文王拘而演《周易》。

02

基本结构

分《经》《传》两部分，《经》含卦象与卦爻辞，《传》是注解。

03

文化地位

被誉为“群经之首”，对中国哲学、文化、管理等领域影响深远。

《周易》文化地位

群经之首

《周易》位列儒家经典之首，对中国古代文化发展影响深远。

哲学之源

它是中国哲学思想源头，老子、孔子等受其思想启迪。

科学之基

诸多科学领域如中医、天文等理论构建借鉴《周易》原理。

文化象征

《周易》是中华文化象征，在国际上传播展现东方智慧。

《周易》中的管理思想内容

02

整体规划思想

全局统筹

企业制定战略时需考虑各方因素，如华为布局5G提前规划产业链。

阶段安排

项目推进要分阶段进行，如建筑工程按基础、主体、装修等阶段施工。

长远预见

投资决策要有长远眼光，如巴菲特长期投资优质企业获丰厚回报。

决策判断思想

顺势而为决策

企业如小米抓住智能手机风口顺势发展，《周易》强调顺应时势做决策。

危机预判决断

微软提前布局云计算应对行业变化，《周易》倡导预判危机果断决策。

组织协调思想

刚柔相济

企业管理中，管理者应软硬结合，如华为恩威并施提升团队执行力。

上下沟通

像腾讯定期会议交流，促进信息流通，让组织协调更顺畅高效。

分工协作

汽车制造流水线分工明确，各环节协作，提高生产效率和质量。

动态平衡

电商平台根据市场变化调整策略，维持供需、运营等多方面平衡。

用人激励思想

刚柔并济

企业管理中，领导要软硬结合，如华为赏罚分明促团队发展。

分工协作

像建筑团队，各工种分工明确、相互协作，高效完成项目。

动态平衡

市场变化快，企业需及时调整策略，如小米灵活应对竞争。

沟通顺畅

腾讯内部沟通高效，部门间信息流通好，推动业务创新。

变革创新思想

群经之首

《周易》居儒家经典首位，对中国古代文化发展影响深远，如历代学者多有研究。

哲学之源

为中国哲学奠定基础，道家阴阳思想与之紧密相关，启迪诸多哲学思考。

文化瑰宝

承载着华夏文明智慧，在文学、艺术等领域广泛体现，像诗词常引其意象。

世界影响

传播至海外，受国际学者关注，如西方汉学家对其哲学内涵深入探究。

《周易》管理思想与现代管理的联系

03

理念的相通之处

顺势而为决策

企业如小米抓住智能手机发展趋势，顺势推出产品获成功。

权衡利弊决断

三国时曹操官渡之战权衡后奇袭乌巢扭转战局获胜。

方法的借鉴意义

统筹全局

企业管理者需从整体出发规划战略，如华为布局5G技术领先全球。

未雨绸缪

提前预见问题做好规划，像古代王朝修建水利应对旱涝灾害。

协调各方

合理调配资源协调关系，如大型项目中各部门协同推进工程。

《周易》管理思想的应用案例

04

企业管理案例

成书时间

《周易》成书历经多代，传说上古伏羲始作八卦，后经文王等完善。

主要内容

包含《经》《传》两部分，《经》有六十四卦和三百八十四爻。

历史地位

被誉为“群经之首”，对中国哲学、文化、科学等领域影响深远。

团队管理案例

01

顺势而为决策

企业应像微软顺应互联网潮流转型，依据时势变化做决策。

02

综合考量判断

投资决策时如巴菲特，兼顾多因素权衡，避免片面判断。

THEEND

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