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大型项目合同履行中的成本超支预防措施
前言
合约中的条款内容直接关系到工程造价的控制。合同条款越明确，项目的预算、进度、质量等控制越为可行，避免了由于模糊条款或遗漏内容造成的额外费用。通过明确的支付条件、工程变更处理方式、施工期限等，合约管理能够有效防止因合同执行不严谨而引发的成本失控问题。
在项目初期，合约管理通过对合同内容的详细规定，帮助项目团队在合理的框架下进行成本预估。明确的合同要求可以有效引导预算的制定，使得成本控制具备清晰的方向和约束力。通过合同中的预算管理条款，确保了在项目执行过程中任何超出预估范围的费用都能得到及时的审查和批准，
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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