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报告（通用）0-6通用表格

（修订日期2009年2月26日）第PAGE1页共NUMPAGES1页

项目部在进场后应将超越职权范围的事件、预计将影响项目/公司利益、声誉的事项逐级上报。

逐级上报时首先选择用E-mail/MSN，然后是传真/信件。

材料不进入招标流程的“报告”应经业务人员(在相关部门栏)确认后由总经理审批，送核算中心、材供部和财务部备案。

报告人

所属部门

报告时间

年月日

涉及其他

相关部门

协办部门

报告主题

具

体

内

容

可

另

附

纸

项目负责人

(项目经理)

经办人

(材料员)

预计办结时间

区域经理

意见

年月日

分管副总

意见

年月日

相关部门意见

年月日

总经理

审批

年月日