物资采购质量控制措施.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物资采购质量控制措施

一、采购前期的质量控制

1.采购需求分析与规格确定

在物资采购前,必须进行深入的采购需求分析。这需要采购部门与使用部门密切沟通,了解物资的具体使用场景、性能要求、数量需求等信息。例如,对于生产企业采购原材料,使用部门要详细说明原材料的化学成分、物理性能、粒度大小等指标,以确保采购的物资能够满足生产工艺的要求。

同时,要制定准确的物资规格说明书。规格说明书应包括物资的名称、型号、技术参数、质量标准、验收方法等内容。对于一些关键物资,还应参考行业标准和国家标准,确保规格的科学性和合理性。例如,在采购电子元器件时,要明确其电气性能参数、封装形式、工作温度范围等,以保证其在电

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****1111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档