会议策划执行记录表会议效果评估模板.docVIP

会议策划执行记录表会议效果评估模板.doc

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适用场景与价值

全流程操作指南

一、会议策划阶段

明确会议目标

根据会议类型(如决策型、沟通型、汇报型)确定核心目标,目标需符合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性)。

示例:项目启动会目标为“明确项目阶段节点、责任人及资源需求,达成团队共识”。

确定参会人员与分工

列出必需参会人员(决策层、执行层、相关协作部门),明确主持人、记录人、物料准备人等角色,避免职责重叠或遗漏。

示例:主持人由总监担任,负责把控会议节奏;记录人由助理负责,实时整理会议纪要。

制定会议议程

按时间顺序规划会议环节(开场、议题讨论、决策、总结等),明确各环节时长、负责人及预期成果。

注意:议程需提前1-2天发送给参会人员,预留准备时间。

准备会议物料与场地

物料:会议PPT、签到表、纸质材料、投影设备、录音/录像设备(需提前告知参会人员)。

场地:确认会议室容量、设备调试、环境布置(如座位安排、茶歇等),提前30分钟完成准备工作。

二、会议执行阶段

会前签到与暖场

参会人员签到,记录姓名、部门、联系方式;主持人可提前5分钟播放暖场音乐或简要说明会议目标,营造专注氛围。

按议程推进会议

主持人严格把控各环节时间,引导参会人员围绕议题发言,避免偏离主题;记录人实时记录关键讨论内容、争议点及临时动议。

示例记录:“议题1:项目时间节点讨论。经理提出市场调研需延期3天,总监建议同步推进设计环节,最终决议:市场调研截止时间调整为X月X日,设计环节提前启动。”

决策与行动项确认

对需明确的事项进行表决或共识确认,记录决策内容、责任人、完成时限及所需资源;行动项需具体可执行,避免模糊表述。

示例:“行动项1:*负责完成竞品分析报告,完成时限X月X日,需市场部提供数据支持。”

会议总结与散会

主持人简要回顾会议成果(决策项、行动项),明确下一步工作安排;提醒记录人1个工作日内整理会议纪要并发送给参会人员。

三、会议效果评估阶段

收集反馈数据

会议结束后24小时内,通过线上问卷(如问卷星)或纸质评分表收集参会人员反馈,重点评估以下维度:

目标达成度:是否完成预设会议目标?

议程合理性:环节时长是否合理?议题是否清晰?

参与度:发言是否积极?意见是否充分表达?

会议效率:时间把控是否恰当?有无拖沓?

决策执行性:行动项是否明确?责任人是否清晰?

整理评估数据

统计问卷评分(建议采用1-5分制,1分非常不满意,5分非常满意),计算各维度平均分;记录参会人员的具体建议(如“建议增加案例讨论环节”“提前分发背景材料”)。

撰写评估报告

结合会议记录与反馈数据,分析会议优势(如“决策高效,行动项明确”)与不足(如“市场部数据未提前准备,导致讨论延误”);提出改进建议(如“下次会议前3天同步相关材料”)。

复盘与归档

组织核心参会人员召开简短复盘会,针对不足制定优化措施;将会议策划表、执行记录、评估报告等资料统一归档,作为后续会议参考。

模板结构说明

一、会议策划执行记录表

项目

内容

会议基本信息

会议名称:__________会议时间:____年_月日:-:会议地点:_______主持人:__________记录人:__________

参会人员

姓名:、、*……(部门:市场部、研发部……;职务:经理、专员……)缺席人员及原因:__________

会议议程

1.开场(主持人,10分钟):说明目标及流程2.议题1:项目进度汇报(负责人,30分钟)……

执行情况记录

实际开始时间:____:__实际结束时间:____:环节完成情况:□全部完成□部分完成(未完成环节:________)突发情况及处理:__________

关键决策与行动项

决策内容:1.__________2.__________行动项:1.负责人:*内容:__________时限:____年_月日2.负责人:*内容:_______时限:____年__月__日

附件清单

□会议PPT□签到表□背景材料□其他:__________

二、会议效果评估表

评估维度

评估指标

评分(1-5分)

具体说明/建议

目标达成度

是否完成预设会议目标?

□1□2□3□4□5

示例:完成项目节点共识,但未明确资源需求(建议补充资源清单)

议程合理性

环节时长是否合理?议题是否清晰?

□1□2□3□4□5

示例:议题2讨论时间过长(建议控制在20分钟内)

参与度

发言是否积极?意见是否充分?

□1□2□3□4□5

示例:研发部参与度较高,市场部发言较少(会前提前收集意见)

会议效率

时间把控是否恰当?有无拖沓?

□1□2□3□4□5

示例:整体效率良好,仅结尾总结环节超时5分钟

决策执行性

行动项是否明确?责任人是否清晰?

□1□2□3□4

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