2025年qc入厂试题及答案.docVIP

2025年qc入厂试题及答案

一、单项选择题

1.质量管理体系中，PDCA循环的“C”代表的是（）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：C

2.以下哪种抽样方法属于随机抽样（）。

A.分层抽样

B.系统抽样

C.简单随机抽样

D.以上都是

答案：D

3.质量控制的主要目的是（）。

A.满足质量要求

B.提高生产效率

C.降低成本

D.增加产量

答案：A

4.排列图是为了对发生频次从（）的项目进行排列而采用的简单图示技术。

A.最低到最高

B.最高到最低

C.随机

D.按一定规律

答案：B

5.因果图的作用是（）。

A.寻找影响质量的主要问题

B.分析影响质量的主要原因

C.对质量问题进行排序

D.展示质量数据的分布

答案：B

6.质量改进的步骤不包括（）。

A.选择课题

B.分析原因

C.实施对策

D.维持现状

答案：D

7.以下属于质量成本中预防成本的是（）。

A.检验费用

B.培训费用

C.废品损失

D.保修费用

答案：B

8.质量特性值的波动情况可以用（）来描述。

A.直方图

B.散布图

C.控制图

D.排列图

答案：A

9.抽样检验中，样本量的大小与（）有关。

A.批量大小

B.检验水平

C.合格质量水平

D.以上都是

答案：D

10.质量管理的发展阶段不包括（）。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.生产管理阶段

答案：D

二、多项选择题

1.质量管理的八项原则包括（）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

答案：ABCD

2.常用的质量工具包括（）。

A.检查表

B.分层法

C.散布图

D.头脑风暴法

答案：ABC

3.质量成本包括（）。

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部故障成本

D.外部故障成本

答案：ABCD

4.以下哪些是全面质量管理的特点（）。

A.全面的质量

B.全过程的管理

C.全员参与的管理

D.采用科学的管理方法

答案：ABCD

5.抽样检验的类型有（）。

A.一次抽样检验

B.二次抽样检验

C.多次抽样检验

D.序贯抽样检验

答案：ABCD

6.质量改进的工具有（）。

A.因果图

B.排列图

C.直方图

D.控制图

答案：ABCD

7.影响产品质量的因素有（）。

A.人

B.机

C.料

D.法

答案：ABCD

8.以下关于质量方针的说法正确的是（）。

A.质量方针是由组织的最高管理者正式发布的

B.质量方针应与组织的宗旨相适应

C.质量方针应包括对满足要求和持续改进的承诺

D.质量方针应提供制定和评审质量目标的框架

答案：ABCD

9.质量管理体系文件包括（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录

答案：ABCD

10.以下属于质量控制活动的有（）。

A.检验

B.试验

C.测量

D.分析

答案：ABCD

三、判断题

1.质量管理就是对产品质量的管理。（）

答案：错误

2.抽样检验可以完全保证产品的质量。（）

答案：错误

3.因果图可以同时分析多个质量问题的原因。（）

答案：错误

4.质量改进是一次性的活动。（）

答案：错误

5.全面质量管理强调以质量为中心，全员参与。（）

答案：正确

6.质量成本越低越好。（）

答案：错误

7.控制图可以用于判断过程是否处于稳定状态。（）

答案：正确

8.质量管理体系只适用于制造业。（）

答案：错误

9.排列图中，累计频率在80%-90%的因素为次要因素。（）

答案：正确

10.抽样检验的样本量越大，检验结果越准确。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述质量管理体系的作用。

质量管理体系可帮助组织增强顾客满意。它能提供持续满足要求的产品，增强顾客信任；有助于组织提高运营效率，通过规范流程减少浪费和错误；能够促进组织持续改进，不断提升产品和服务质量；还能为组织提供稳定的运营框架，增强市场竞争力，满足相关方的期望和要求。

2.什么是QC小组活动？

QC小组活动是员工自愿组织起来，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展的活动。它强调全员参与，通过团队合作解决实际问题，有助于提升员工的质量意识和解决问题的能力，促进企业质量改进和发展。

3.简述质量改进的意义。

质量改进能提高产品质量，增强产品在市场上的竞争力，从而增加市场份额；可以降