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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
A.盈余公积
B.财务报表
C.资产负债表
D.资本公积
【答案】:B
2、业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾
【答案】:A
3、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性
【答案】:B
4、建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A.多样性
B.特殊性
C.单件性
D.使用寿命长
【答案】:A
5、业主方项目管理的最核心问题是其()。
A.组织结构
B.管理模式
C.组织模式
D.管理结构
【答案】:A
6、下列说法错误的是()。
A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
【答案】:D
7、管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A.组织职能
B.领导职能
C.计划职能
D.控制职能
【答案】:A
8、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值
【答案】:A
9、纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题
【答案】:A
10、在企业的所有资源中,管理是()的管理。
A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化
【答案】:C
11、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责
【答案】:B
12、下列说法不正确的是()。
A.项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的
B.项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程
C.项目管理应该是一个动态的管理
D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的
【答案】:A
13、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A.编制建设项目信息管理手册
B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D.建立建设项目信息中心
【答案】:A
14、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。
A.建设项目
B.固定资产
C.单项工程
D.投资目标
【答案】:B
15、根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。
A.依法成立
B.有自己的名称、组织机构和场所
C.有必要的财产或者经费
D.不能独立承担民事责任
【答案】:D
16、项目负责人的基本任务是()。
A.组织
B.目标管理
C.决策
D.实施
【答案】:C
17、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A.监理单位
B.档案行政管理部门
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
【答案】:D
18、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A.积极性、主动性、创造性和工作绩效
B.积极性、主动性、创造性和协作性
C.积极性、主动性、创造性和法制观念
D.积极性、合法性、建设性和工作绩效
【答案】:A
19、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
【答案】:C
20、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。
A.稳定性
B.兼容性
C.综合实用性
D.逻辑性
【答案】:D
21、职位分析的成果主要以()表现出来。
A.人员管理计划描
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