- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市场营销团队活动策划执行流程模板
一、适用场景与活动类型
品牌建设类:新品发布会、品牌周年庆、行业峰会赞助参展;
用户增长类:线上裂变活动、现场互动沙龙、老客户答谢会;
促销转化类:节日促销(如618、双11)、限时折扣活动、会员专属购;
内容传播类:主题研讨会、直播带货、案例分享会。
无论活动规模大小(小型内部培训至千人大场)、形式线上(直播、社群)或线下(展会、晚宴),均可通过本模板规范流程,保证目标落地。
二、全流程操作步骤详解
(一)前期策划:明确目标与方案框架
步骤1:需求分析与目标设定
输入:业务部门需求(如新品销售目标)、市场调研数据(用户偏好、竞品活动)、年度营销计划。
操作:
明确活动核心目标(需符合SMART原则:具体、可衡量、可实现、相关性、时间限制),例如“3天内通过社群裂变新增5000名付费用户”“新品发布会现场签约金额达200万元”;
拆解目标为可执行指标(如引流数、转化率、曝光量、客户满意度)。
输出:《活动目标确认表》(见模板1)。
步骤2:方案撰写与可行性评估
输入:活动目标、预算范围、历史活动数据(如过往活动ROI)。
操作:
撰写《活动策划方案》,包含核心要素:
活动主题(简洁、有记忆点,如“夏日清凉节”);
时间/地点(线上需明确平台、直播;线下需确认场地容量、交通);
参与对象(用户画像:年龄、消费能力、兴趣标签);
详细流程(按时间轴拆分,如“签到→开场→核心环节→互动→收尾”);
宣传渠道(线上:公众号、短视频、社群;线下:海报、地推);
预算预估(分细项:物料、场地、人员、礼品、推广等)。
组织跨部门评审(销售、设计、技术、法务),重点评估:
目标与资源匹配度(预算是否覆盖核心需求);
流程可行性(环节衔接是否顺畅,技术平台是否稳定);
风险点(如天气、流量峰值、政策合规)。
输出:《活动策划方案》(终稿)、《可行性评估报告》。
步骤3:资源协调与预算审批
输入:《活动策划方案》(终稿)、公司预算管理制度。
操作:
明确资源需求:
人力:内部团队分工(策划、执行、设计、技术)、外部合作方(搭建商、主持人、摄影团队);
物料:宣传物料(海报、易拉宝)、活动道具(奖品、设备)、礼品定制;
技术:线上活动需确认平台功能(报名系统、支付接口、数据统计工具)。
提交预算申请,附《预算明细表》(见模板3),按公司流程审批(如部门负责人→市场总监→财务部)。
输出:《资源协调清单》、《预算审批单》。
(二)中期执行:落地执行与过程管控
步骤4:团队分工与进度管理
输入:《活动策划方案》(终稿)、《资源协调清单》。
操作:
制定《任务分工表》(见模板2),明确:
任务名称(如“宣传海报设计”“报名系统搭建”);
负责人(经理)、协作人(设计师、*开发)、完成时间(精确到小时)、交付标准(如“海报尺寸750×1336px,含活动二维码”);
使用项目管理工具(如飞书、钉钉)同步进度,每日召开15分钟站会,同步进展、解决问题(如“物料供应商延期,需协调加急生产”)。
输出:《任务分工表》、《每日进度跟踪表》。
步骤5:物料准备与供应商对接
输入:《资源协调清单》、《任务分工表》。
操作:
核对《物料清单》(见模板4),保证:
宣传物料:设计稿终稿确认后下单印刷,预留1天缓冲期;
活动物料:奖品、设备(音响、投影仪)提前1天到场调试;
应急物料:备用电源、签到表(纸质+电子)、医疗包(线下活动必备)。
与供应商签订服务协议,明确交付时间、质量标准、违约责任(如“搭建商需在活动前4小时完成场地布置,否则扣款10%”)。
输出:《物料验收表》、《供应商服务确认单》。
步骤6:宣传预热与用户触达
输入:《活动策划方案》(宣传渠道部分)、用户画像数据。
操作:
制定宣传排期,按“预热期→爆发期→活动期→收尾期”分阶段触达:
预热期(活动前7-3天):发布悬念海报、用户调研(如“你最期待活动中的哪个环节?”),引导社群讨论;
爆发期(活动前3-1天):推送详细活动信息、嘉宾/产品亮点,开放报名通道;
活动期:实时直播预告、现场花絮(短视频/图文),吸引未报名用户参与;
收尾期:活动回顾、用户证言,为下次活动蓄客。
监测宣传效果:实时跟踪各渠道曝光量、率、报名转化率,根据数据调整策略(如某短视频平台转化率高,追加该平台投放)。
输出:《宣传排期表》、《数据监测日报》。
步骤7:现场执行与风险应对
输入:《活动策划方案》(详细流程)、《物料清单》、《任务分工表》。
操作:
线下活动:
提前2小时到场,布置场地(签到区、主舞台、互动区)、调试设备;
执行签到流程(扫码/纸质登记,发放伴手礼);
按流程推进各环节,主持人控场(预留10分钟缓冲时间应对突发状况);
安排专人负责摄影摄像,记录关键画面(嘉宾发言、用户互动、
您可能关注的文档
- 销售团队业绩考核标准及考核表模板.doc
- 行业调查问卷模板库.doc
- 家庭工作协议保证承诺书6篇范文.docx
- 网络端客户服务标准保障承诺书(6篇).docx
- 产品故障反馈及维修维护文档模板.doc
- 企业行政管理标准化工作流程模板.doc
- 合同实施严格义务承诺书8篇.docx
- 客户服务流程规范模板.doc
- 行业的合同模板与合同审核指南.doc
- 信息完备透明公开承诺书[9篇].docx
- 中国国家标准 GB 14287.5-2025电气火灾监控系统 第5部分:测量热解粒子式电气火灾监控探测器.pdf
- 《GB/T 42706.4-2025电子元器件 半导体器件长期贮存 第4部分:贮存》.pdf
- GB/T 42706.4-2025电子元器件 半导体器件长期贮存 第4部分:贮存.pdf
- 中国国家标准 GB/T 42706.4-2025电子元器件 半导体器件长期贮存 第4部分:贮存.pdf
- 中国国家标准 GB/T 19436.2-2025机械电气安全 电敏保护设备 第2部分:使用有源光电保护装置(AOPDs)设备的特殊要求.pdf
- 《GB/T 19436.2-2025机械电气安全 电敏保护设备 第2部分:使用有源光电保护装置(AOPDs)设备的特殊要求》.pdf
- 《GB 27898.4-2025固定消防给水设备 第4部分:消防气体顶压给水设备》.pdf
- GB 27898.4-2025固定消防给水设备 第4部分:消防气体顶压给水设备.pdf
- GB/T 31270.1-2025化学农药环境安全评价试验准则 第1部分:土壤代谢试验.pdf
- 中国国家标准 GB/T 31270.1-2025化学农药环境安全评价试验准则 第1部分:土壤代谢试验.pdf
原创力文档


文档评论(0)