2026 年高职建设工程管理（工程项目管理）试题及答案.docVIP

2025年高职建设工程管理（工程项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

5.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.分管生产经营的副总经理

6.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

7.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

8.施工成本计划应满足的要求是（）。

A.材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求

B.任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求

C.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求

D.组织对施工成本管理目标的要求

9.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—检查—比较—分析—纠偏

C.检查—比较—分析—预测—纠偏

D.分析—检查—比较—预测—纠偏

10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.管理策划

E.合同策划

3.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。

A.项目经理是一个工作岗位的名称

B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

D.项目经理对工程建设项目全面负责

E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

4.施工成本管理的措施包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.行政措施

5.施工成本分析常用的方法包括（）。

A.比较法

B.比率法

C.差额计算法

D.连环置换法

E.实际费用法

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（）

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。（）

4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。（）

5.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（）

6.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应履行项目管理目标责任书规定的职责。（）

7.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。（）

8.施工成本计划应满足的要求是组织对施工成本管理目标的要求。（）

9.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。（）

10.施工成本分析是在施工成本核算的