洲际酒店集团管理模式.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025/11/25

洲际酒店集团管理模式

汇报人:XXXX

CONTENTS

目录

01

洲际酒店集团概况

02

管理模式构成

03

管理模式优势

04

成功案例分析

05

未来发展方向

洲际酒店集团概况

01

集团发展历程

创立初期

20世纪40年代,洲际创立首间酒店,开启酒店业务发展之路。

全球扩张

20世纪70年代起,洲际加速海外布局,在多国开设众多酒店。

全球布局情况

亚太地区拓展

在亚太多地开设酒店,如在日本东京、中国上海等城市布局。

欧美市场深耕

于欧美核心城市扎根,像美国纽约、英国伦敦都有其酒店。

新兴市场布局

积极进入新兴市场,如在印度、巴西等

您可能关注的文档

文档评论(0)

light + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档