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活动实施方案

凝心聚力·共创未来企业团建活动实施方案

一、活动背景与目标

活动背景

随着公司业务的快速发展和团队的不断壮大，员工间跨部门协作需求日益增加。根据2023年第三季度员工满意度调查显示，团队凝聚力得分为76.3分，较行业平均水平低8.7分；跨部门沟通效率指数为68.5，低于公司目标值15个百分点。为提升团队协作效能，增强员工归属感，特组织此次大型团建活动。

活动目标

1.提升团队凝聚力：通过互动协作活动，将团队凝聚力指数提升至85分以上

2.增强跨部门沟通：促进各部门员工间的了解与信任，提高跨部门协作效率20%

3.培养创新思维：通过创意挑战活动，激发员工创新意识，收集有效创新提案不少于30条

4.缓解工作压力：在轻松愉快的氛围中释放工作压力，员工满意度调查中工作环境项得分提升15%

5.强化企业文化：通过活动传递公司核心价值观，员工对企业文化认同度提升25%

二、活动主题与时间地点

活动主题

凝心聚力·共创未来——打造高效协作团队

活动时间

2023年11月18日-19日（周六、周日），共2天1夜

活动地点

XX市郊外拓展基地（距离公司总部约50公里，占地面积约200亩，可同时容纳300人活动）

参与人员

公司全体员工共计256人，分为8个小组，每组32人，确保各部门人员均匀分配

三、活动组织架构

活动领导小组

-组长：公司CEO张明

-副组长：人力资源总监李华、行政总监王强

-成员：各部门负责人共8人

活动执行小组

-总协调：行政部经理赵刚

-活动策划：人力资源部培训主管孙丽

-物资保障：行政部后勤主管周伟

-医疗安全：医务室医生钱护士

-摄影记录：市场部设计主管吴敏

-应急处理：安保部主管郑勇

各小组负责人

-第一组：销售部经理刘强

-第二组：市场部经理陈静

-第三组：技术部经理赵磊

-第四组：产品部经理孙梅

-第五组：客服部经理马超

-第六组：财务部经理杨丽

-第七组：人力资源部经理李华

-第八组：行政部经理王强

四、活动内容与流程

第一天（11月18日）

08:00-08:30公司集合

-地点：公司总部大楼前广场

-内容：签到、领取活动物资袋（含T恤、水杯、笔记本、笔）

-负责人：行政部全体人员

-预计参与人数：256人

08:30-10:00出发前往拓展基地

-交通方式：租用8辆50座大巴车

-行车路线：市区→XX高速→拓展基地

-路程时间：约1.5小时

-负责人：行政部司机班

-随车人员：每组组长及一名活动工作人员

10:00-10:30抵达基地，办理入住

-入住安排：标准间2人/间，共128间

-分房规则：同部门人员尽量安排相邻，便于交流

-负责人：拓展基地前台及行政部工作人员

10:30-11:30开营仪式

-地点：基地多功能厅

-主持人：人力资源总监李华

-流程：

1.基地负责人致欢迎词（10分钟）

2.公司CEO张明致辞（15分钟）

3.活动规则说明（20分钟）

4.小组组建与展示（25分钟）

-负责人：活动策划组全体

11:30-12:30团队破冰活动

-活动名称：名字接龙与团队风采

-地点：基地户外草坪

-内容：

1.小组成员自我介绍（每人30秒，总计16分钟）

2.团队队名、口号、队徽设计（30分钟）

3.团队风采展示（每组2分钟，总计16分钟）

-负责人：拓展教练团队（4名）

-预计效果：打破部门壁垒，建立初步团队认同感

12:30-14:00午餐及休息

-用餐地点：基地餐厅

-用餐标准：10人/桌，8菜1汤，水果拼盘

-用餐时间：90分钟

-负责人：基地餐饮部及行政部

14:00-17:30团队协作挑战赛

-活动地点：基地户外拓展区

-活动内容：

1.信任背摔：每组选派8人参与，培养团队信任（45分钟）

2.穿越电网：全组32人共同完成，强调团队协作（60