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工业工程领域常见工厂岗位测试题库及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在生产线平衡中，以下哪项指标最能反映生产效率？

A.设备利用率

B.线平衡率

C.在制品数量

D.工人劳动强度

2.某工厂推行5S管理，以下哪项不属于5S的具体内容？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.整改

3.在质量控制中，以下哪种方法主要用于分析因果关系？

A.控制图

B.鱼骨图

C.直方图

D.散布图

4.某生产线计划每天生产1000件产品，实际生产950件，以下哪项计算方法最合适？

A.缺勤率

B.生产合格率

C.设备综合效率（OEE）

D.平衡损失率

5.在精益生产中，以下哪项属于“浪费”的表现？

A.机器满负荷运转

B.过量生产

C.自动化设备

D.按需生产

6.某工厂发现某工序的缺陷率为5%，采取改进措施后降低到2%，以下哪项指标反映了改进效果？

A.缺陷成本

B.质量损失率

C.改进率

D.生产周期

7.在作业研究（MotionStudy）中，以下哪项工具主要用于分析动作经济性？

A.流程图

B.动作分析图

C.网络图

D.PERT图

8.某工厂推行全面生产维护（TPM），以下哪项不属于TPM的“自主维护”范畴？

A.日常清洁

B.点检保养

C.设备改造

D.预防性维护

9.在供应链管理中，以下哪项指标衡量库存周转速度？

A.库存持有成本

B.库存周转率

C.缺货率

D.订单满足率

10.某生产线因设备故障停工2小时，以下哪项措施最能有效减少停机时间？

A.提高设备价格

B.加强预防性维护

C.增加工人数量

D.减少生产计划

二、多选题（每题3分，共10题）

1.以下哪些属于生产运营管理的主要内容？

A.生产计划

B.库存控制

C.设备维护

D.质量管理

E.人力资源管理

2.5S管理实施后，可能带来的效益包括哪些？

A.提高生产效率

B.降低安全事故率

C.减少物料浪费

D.提升员工士气

E.增加生产成本

3.在质量控制中，以下哪些方法属于统计过程控制（SPC）工具？

A.控制图

B.鱼骨图

C.抽样检验

D.直方图

E.散布图

4.精益生产的核心原则包括哪些？

A.消除浪费

B.持续改进

C.最大化库存

D.顾客导向

E.标准化作业

5.在作业研究（WorkStudy）中，以下哪些属于动作经济性原则？

A.减少动作距离

B.避免重复动作

C.使用合适的工具

D.增加工人休息时间

E.最大化动作幅度

6.全面生产维护（TPM）的目的是什么？

A.提高设备可靠性

B.降低维护成本

C.提升生产效率

D.增加设备投资

E.改善工作环境

7.供应链管理中的风险主要包括哪些？

A.供应商延迟交货

B.库存过剩

C.运输中断

D.原材料价格波动

E.产能不足

8.某工厂推行看板管理（Kanban），可能带来的效果包括哪些？

A.减少库存积压

B.提高生产响应速度

C.增加生产复杂性

D.优化生产流程

E.提升员工协作

9.在生产线平衡中，以下哪些因素会影响平衡率？

A.工序作业时间

B.作业人员数量

C.设备故障率

D.物料配送效率

E.生产计划变更

10.在质量改进中，以下哪些方法属于六西格玛（SixSigma）工具？

A.DMAIC模型

B.流程图

C.鱼骨图

D.测试实验

E.控制图

三、判断题（每题1分，共10题）

1.生产效率仅与设备利用率有关，与工人技能无关。（×）

2.5S管理实施后，生产成本一定会降低。（×）

3.质量控制的目标是消除所有缺陷，而不是接受一定比例的缺陷。（×）

4.精益生产的核心理念是“大库存、小批量”。（×）

5.作业研究（WorkStudy）的目的是减少工人休息时间。（×）

6.全面生产维护（TPM）仅适用于设备密集型企业。（×）

7.供应链管理的目标是最大化库存水平。（×）

8.看板管理（Kanban）适用于所有生产模式。（×）

9.生产线平衡率越高，生产效率一定越高。（×）

10.六西格玛（SixSigma）主要关注短期改进。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述生产运营管理的核心要素。

答案：生产运营管理的核心要素包括生产计划、生产过程管理、质量管理、库存控制、设备维护、供应链管理等。其中，生产计划是基础，决定了生产目标；生产过程管理关注效率与成本；质量管理确保产品符合标准；库存控制平衡供需；设备维护延长使用寿命；供应链管理协调内外资源。

2.简述5S管理