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2025年1-7月个人采购工作总结与年度采购规划.pptx

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    第一章2025年1-7月个人采购工作总结第二章采购市场分析与趋势洞察第三章年度采购规划策略第四章重点采购项目规划第五章供应商管理与合作深化第六章采购团队建设与能力提升

    01第一章2025年1-7月个人采购工作总结

    工作概述与关键数据2025年1-7月，作为公司采购专员，负责办公设备及原材料采购工作，累计完成采购订单237份，总金额约1.2亿元，同比增长15%。其中，办公设备采购占比35%（4200万元），原材料采购占比65%（7800万元）。采购流程优化后，订单处理时间从平均3天缩短至1.2天，减少人工审核环节60%。引入供应商评分模型，淘汰2家低效供应商，新增1家环保材料供应商

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