房地产公司项目管理实施细则.doc

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房地产公司项目管理实施细则

一、总则

1.目的

为加强公司房地产项目管理，确保项目顺利推进，提高项目质量和效益，实现公司战略目标，特制定本实施细则。本细则旨在规范项目开发全过程的各项管理活动，提升公司在房地产领域的综合竞争力，更好地满足客户需求，推动房地产事业蓬勃发展。

2.适用范围

本细则适用于公司所有房地产开发项目，涵盖从项目策划、土地获取、规划设计、工程建设、市场营销到售后服务等各个环节。涉及公司各部门及所有参与项目开发的合作单位、人员。

3.基本原则

-以客户为中心：始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供高品质的居住和商业空间，提升客户满意度和忠诚度。