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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，以实现最优决策，符合题干中管理者要有整体思想，统筹兼顾的描述。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是关于企业整体发展方向的重大决策，改变经营方向属于战略层面的决策。

3.下列不属于领导职能范畴的是（）。

A.指挥

B.人事

C.激励

D.沟通

答案：B

解析：领导职能包括指挥、激励、沟通等，人事工作更多属于人力资源管理职能。

4.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）。

A.有效配合

B.关系协调

C.有效管理幅度

D.最低岗位数量

答案：C

解析：有效管理幅度就是指上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量。

5.矩阵制组织结构的主要缺点是（）。

A.不利于相互协调

B.多头领导导致下属无所适从

C.不利于培养人才

D.不利于新项目开发

答案：B

解析：矩阵制结构中员工要接受来自不同部门的领导，容易出现多头领导，使下属无所适从。

6.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（）。

A.垂直结构形态

B.发散结构形态

C.锥形结构形态

D.圆柱形结构形态

答案：C

解析：与扁平结构对应，管理幅度小、管理层次多的组织结构形态是锥形结构。

7.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（）。

A.核心层

B.精神层

C.制度层

D.显现层

答案：D

解析：显现层也叫物质层，是组织文化的外在表现形式，如组织文化载体等。

8.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制的首要目的是保证组织活动按照计划要求进行，维持现状。

9.下列属于成果控制的是（）。

A.财务分析

B.成本分析

C.质量分析

D.职工成绩评定

答案：D

解析：职工成绩评定是对员工工作成果的评价，属于成果控制。

10.管理的二重性是指管理的（）。

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性

D.一般性和多科性

答案：B

解析：管理的二重性指管理既有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论着重提高生产率，注重科学研究，关注个体，重视规章制度，而跨文化管理是现代管理理论发展出的内容。

2.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC

解析：乐观决策法和悲观决策法属于定量决策方法，头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法是定性决策方法。

3.下列属于领导行为理论的有（）。

A.管理方格理论

B.领导生命周期理论

C.俄亥俄州立大学的研究

D.密歇根大学的研究

E.路径—目标理论

答案：ACD

解析：领导生命周期理论和路径—目标理论属于领导权变理论，管理方格理论、俄亥俄州立大学的研究、密歇根大学的研究是领导行为理论。

4.组织设计的原则包括（）。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

答案：ABCDE

解析：这些都是组织设计时需要遵循的重要原则。

5.下列属于组织文化功能的有（）。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

答案：ABCDE

解析：组织文化具有整合、适应、导向、发展、持续等多种功能。

6.下列属于前馈控制的有（）。

A.进厂原材料检查

B.员