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预算管理的刚性柔性在企业中的作用运用

■孙国斌长春国信供热投资集团有限公司

摘要：企业在发展的过程中，它所面临着的市场环境以及经营秩序是瞬息万变的，若缺乏一个完善的预算管理，势必会在很大

程度上制约着企业的长效发展。因此，企业应该审时度势，全面加强自身研判，科学且高效地采用预算管理方式，充分把握预算管理

的刚性柔性特征，更好地提升预算管理的应用成效，全方位提升预算管理的整体质量。

关键词：预算管理；刚性柔性；企业；运用

在企业快速发展的过程中，预算管理发挥着至关重要的现实过程中。依托于全面预算管理，企业得以明确总体的预算管理目

作用。正所谓凡事预则立不预则废，预算管理的核心在于“预算”标，企业各个部门也能够充分全面理清自身的工作任务以及责

。

二字。企业在快速发展中，通过科学的预算编制以及研判等明确任目标，这些都能够在很大程度上优化企业内部关系特别是

，更好预依

企业未来发展的方向地指导企业的长效发展。算管理作企业在发展过程中出现较大的矛盾或者问题时，托于全面预

为一种科学体系，是“刚柔结合”的存在，既要通过刚性管理来优算管理工作，能够切实有效地协调以及解决这些关键性的问题，

化管理成效，同时也要践行科学的人文管理，保障预算管理的灵以便更好提升企业的整体发展成效，全方位提升企业的内部竞

活性。在实践过程中，预算管理的刚性以及柔性等具有差异化的争力。

特征以及不同的应用属性。为更好地提升企业的发展质量及保3.依托于全面预算管理，实现企业战略发展

障企业的发展成效，必须行之有效地结合自身的经营发展特点，对于企业自身而言，科学的战略导向是企业发展的宏观呈

科学全面地做好预算管理工作。现。企业只有充分全面结合自身的特征，行之有效地优化自身

一、预算管理在企业经营发展中的作用的结构，不断建构完善的制体系，才能够更好地推动战略目

在企业经营以及发展的实践过程中，预算管理是非常科学标的实现。在战略目标实现中，全面预算管理是重要的方式或

，最大程为促使战略

且核心的内容。为提升预算管理的整体成效地提升企工具。不可否认，企业内部结构是较为复杂的，目

，，并充分落实

业的核心竞争力，必须充分全面地采用预算管理工作积极践行标的实现，有必要将战略目标进行精细化的划分

，提升企业的整。。

科学的全面预算管理体系体发展质量在市场经到各个部门、各个人员的身上，以便确保战略目标的全面实现

济全面快速发展的今天，在企业经营及发展的过程中，预算管理全面预算管理的实施，能够为战略目标的实现架设广阔的桥

具有非常突出的应用作用，具体表现在以下几个方面：梁，同时也能够提供“顺风车”。尤其是全面预算管理中的刚性

1.依托于全面预算管理，把控市场形势及经营环境管理以及柔性管理的深入结合，更为企业持续发展以及战略目

在快速发展的过程中，同市

企业是市场经济的发展主体，标的实现提供了可能。在实践中，企业只有更好地把握刚性管

场的关联性非常紧密。企业为了谋求自身的经营效益及全方位理以及柔性管理各自的特征，科学全面地发挥二各自的作用

优化自身的发展空间，必须重结合市场分析以及研判，精准以及效能，才能够很大程地提升企业的发展质量，同时实现

全面地实施全面预算管理。若缺乏对预算