监理例会讲话稿.docxVIP

监理例会讲话稿

各位领导、各位参建单位代表：

大家上午好！

今天我们在这里召开监理例会，主要目的是总结近期工程进展情况，分析存在的问题，并部署下一步工作计划。首先我代表监理单位，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、近期工程进展情况

自上次例会以来，在建设单位和各参建单位的共同努力下，工程总体进展平稳，各项工作均按计划有序推进。

进度方面：[具体描述各参建单位工程进度情况，例如：施工单位A完成了XX工程，进度居前；施工单位B需加快XX工程进度]。整体进度基本符合计划节点要求，但[具体指出进度滞后的单位及原因]。

质量方面：本阶段共检查隐蔽工程XX项，发现的一般问题已全部整改到位。材料进场报验共计XX次，合格率达到XX%。总体质量状况良好，但仍需[具体指出需要加强的方面，例如：加强对XX材料的质量控制，提高施工工艺水平]。

安全方面：本阶段未发生重大安全事故，但[具体指出存在安全隐患及整改措施，例如：施工现场临时用电管理需进一步加强，高处作业人员安全防护措施需落实到位]。

投资方面：本阶段已完成工程款支付XX万元，审批支付XX万元。目前投资控制整体情况[良好/基本正常/需加强监管]。

二、存在的问题及分析

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到工作中仍然存在一些问题和不足：

进度方面：[具体列举进度滞后的单位、具体项目以及原因分析，例如：施工单位B因材料供应不及时，导致XX工程进度滞后10天]。

质量方面：[具体列举存在的质量问题、部位以及原因分析，例如：部分混凝土试块强度不达标，分析原因可能是养护不到位]。

协调方面：[具体列举协调不力的方面,例如：各参建单位之间的沟通协调不到位，导致出现一些不必要的返工现象]。

三、下一步工作部署

针对上述问题，我们提出以下几点工作要求：

加强进度管理：[具体提出进度管理要求，例如：进度滞后的施工单位要制定详细的赶工计划，并采取有效措施加快施工进度；监理单位要加强对进度的动态监控，及时发现并协调解决进度偏差问题]。

强化质量管理：[具体提出质量管理要求，例如：各参建单位要严格执行国家和行业相关标准规范，加强施工过程质量控制；监理单位要加大质量检查力度，特别是对关键工序和隐蔽工程要进行重点监控]。

落实安全责任：[具体提出安全管理要求，例如：各参建单位要严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，消除安全隐患；监理单位要加强对施工现场的安全巡查，发现问题及时督促整改]。

加强沟通协调：[具体提出沟通协调要求，例如：各参建单位要加强沟通协调，及时解决工程实施过程中出现的问题，避免出现返工现象；监理单位要发挥好桥梁纽带作用，促进各参建单位之间的合作]。

四、总结

同志们，工程建设的任务光荣而艰巨。让我们在建设单位的领导下，团结一心，努力工作，克服困难，确保工程保质保量按期完成！

最后再次感谢各位的到来！祝大家身体健康，工作顺利！

谢谢大家！

监理例会讲话稿（1）

尊敬的各位监理工程师、建设单位代表、施工单位代表以及项目相关工作人员：

大家好！今天，我们在这里召开监理例会，旨在总结前段时间的监理工作，分析存在的问题和不足，共同探讨解决问题的措施，以确保项目的顺利进行和质量控制。首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加此次会议。

一、项目概况

本项目位于XX街道，是一个集住宅、商业和公共服务设施于一体的综合性社区。目前，项目主体结构已经完成，正处于室内装修和设备安装阶段。在这个阶段，我们的工作重点主要是督促施工单位严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量和安全。

二、施工进度与质量情况

根据最新统计数据，目前整个项目的施工进度已经达到85%。在质量方面，总体情况良好，但仍然存在一些问题需要我们关注和改进。具体如下：

有些区域的室内装修存在装饰材料不合格的情况，需要施工单位及时更换合格的材料，并重新进行施工。

某些设备安装不规范，需要监理工程师和技术人员进行现场指导，确保设备正常运行。

在钢结构施工过程中，发现了一些细微的瑕疵，需要施工单位及时修正，避免影响整体结构安全。

三、存在的问题

施工单位在施工过程中，对于监理工程师的意见和建议执行不够到位，部分工作人员对监理工作的重要性认识不足。

一些施工环节存在交叉作业的现象，可能导致施工质量和安全问题。我们要求施工单位加强现场管理，确保各工序之间的协调配合。

在材料和设备采购方面，部分供应商提供的产品质量和售后服务不够理想，需要我们加强与供应商的沟通，确保项目使用的材料和设备符合要求。

四、下一步工作安排

针对以上存在的问题，我们提出以下工作安排：

监理工程师要加强对施工单位的监督和管理，确保各项施工任务严格按照设计要求和施工规范进行。

成立专项检查小组，对存在问题的区域进行定期检查，发现问题及时督促施工单位进行整